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但是由于在激烈的竞争中各ERP系统供应商不顾实际地纷纷号称自己的解决方案适合于所有的行业,使很多生产企业在软件选型时迷失了方向,甚至选错了方案,最终导致实施的失败和投资的浪费。在本文中,将就涂料油墨行业的特点以及相对应的ERP系统中的功能作一些初步的探讨,使涂料油墨企业在系统选型阶段有的放矢。涂料油墨行业是典型的以配方为基础的行业。虽然涂料油墨行业对财务,人事薪资等方面的要求与其它制造行业相似。但是由于涂料油墨中物料的变动性强油墨ERP,工艺流程的制约变量多,造成了其在生产、物流管理上与其它行业的显著差异。以下从物料基本属性的角度出发,简要说明涂料油墨行业的主要特点及其对ERP系统的要求:一.原料/产品/中间料/半成品以多种形态存在(液体,固体,气体或包装单位)对ERP系统的特殊要求:-必须支持密度,体积和重量等转换方法。-必须支持多种计量单位(在任何情况下,如采购、生产、实验室、销售等),包括数量和价格的多单位转换,比如输入某种液体原料采购订单时,入库单位是桶或罐,而计价单位可能是升或吨。二.原料/产品的属性和质量是多种因素(时间,温度,压力等)的函数,每批物料的属性都会有所不同对ERP系统的特殊要求:-系统必须支持对各批原料或产品的多仓库,多库位的仓储管理,保证每批原料或产品独立储存和追踪。

-系统必须支持横跨整个供应链和物料生命周期(采购,销售和仓储物流等各个环节)的日期追踪和批次追踪,包括物料的质检可用日期/生效日期,到期日,采购日期,生产日期等,以及对各不同批次的状况,属性,质量和库存的追踪控制。-系统必须支持实验室功能和严格的质量控制,支持灵活的属性追踪。比如,在涂料行业中,系统应帮助技术人员以最快的速度找到VOC为某个值的配方。三.生产配方中原料用量和工艺条件的易变动性-涂料油墨行业的配方生产不同于其它行业的物料单生产,其每次生产时都会因各批原料属性的不同而产生不同的投料量,而且产出的最终产品质量也会随着工艺条件(如温度,压力等)的变化而变化。比如,生产一种乳胶漆时,每批采购树脂的酸度和固含量都会不一样,因此为了得到品质一致的产品,今天生产的乳胶漆需要投入0.8吨树脂,而明天由于批次强度/浓度变大只需要投入0.76吨;而其它行业如汽车制造,生产一辆汽车需要一个方向盘是固定的,随便是什么时候生产都不可能出现需要1.2或0.9个方向盘的情况。由此可见,变动性是涂料油墨行业最大的特点,而通过变化的原料批次和工艺流程来生产品质一致的产品成为企业最大的挑战。对ERP系统的特殊要求:-必须支持配方根据原料的属性和批次强度,动态地调整配方生产用量。

-必须支持对配方和配方属性的在线调整和分析。-在各种工厂条件和约束因素下,系统应支持按各种方法对生产批量的大小进行自动调整。-系统应支持各种版本配方之间的比较分析和转换。-系统应支持灵活的生产说明和特别指示。-对于复杂的制造,需要流程模拟和先进控制系统来帮助控制产品的质量。四.牌号中的牌号/等级中的等级-例如生产某牌号的地坪涂料时,其使用期在夏月型为35摄氏度20-25min;25摄氏度30-45min,在冬月型时则是15摄氏度30-45min;5摄氏度45-60min,但是它们都属于质量合格的产品。对ERP系统的特殊要求:-在销售承诺时,ERP系统不仅仅应该让你知道某牌号(如上述的ABC)的库存数量,还应根据客户的非标准化要求分别列出有细微规格区别的各批剩余量,以满足客户的特殊需求。-在生产中,系统应支持灵活的返工,调和,混合(不同等级的产品)等处理。五.涂料油墨行业对环境保护、健康和安全方面的特殊要求对ERP系统的特殊要求:-在ERP系统中应充分考虑到涂料油墨行业对安全性和环境保护的要求,在物料管理中必须支持对危险属性的控制,如爆炸极限,闪点,储存温度、压力,致癌物质等。-支持对危险物料的分类、分状态、分库位的严格管理-系统必须支持打印政府和客户需要的安全报告和标签,包括对MSDS,HACCP,COA和DOT等的支持。

六.最终的产出包括主产品,尾油,废料等,而且产量可能大于或小于投料量对ERP系统的特殊要求:-系统必须实现同一批生产,多种产品/等级的支持。-追踪各种产品的批次成本和损耗情况。-追踪各批量的产出率/收率。-系统应支持"V","A"和"X"等多种类型的物料单/配方。 七. 同一产品以多种包装形式存 对ERP 系统的特殊要求: - 系统必须支持同一配方的生产批量中产出的产品可以灵活地以不同的包装形式进行包装。 综上所述,涂料油墨企业在选择ERP 解决方案时,不仅需要考虑方案的技术架构、可扩展性和系统的基本功能(如财务模块),更需要从制造和物流的角度出发选择针对于涂料油墨行业设计的专业解决方案,如果系统无法很好地满足以上所述的行业特殊需求,那么无论该ERP 方案的技术多么先进,系统如何庞大,企业最终实施的结果很可能只有两种:a). 太多的二次开发和客户化,项目严重超支和超时。b). 根本无法实施或寻找变通的办法,项目以失败告终。 因此,专注于涂料油墨行业的解决方案是涂料油墨企业的最佳选择,该类方案供应商不仅具有专门为涂料油墨行业定制的软件和最佳业务实践,而且其实施人员通常都具有丰富的行业知识和经验,这将大大减少系统实施风险,提高项目成功率。

在过去的几年中,中国的ERP市场得到了蓬勃的发展,企业也逐渐认识到成功实施ERP对提升公司综合竞争力所起的作用。但是由于在激烈的竞争中各ERP系统供应 商不顾实际地纷纷号称自己的解决方案适合于所有的行业,使很多生产企业在软件选型时迷失了方版具氦豢吴稗棋窜早幌讶怪沈柱巢少溅使齐赶悦疽言寞绳静击霖渺捌沉棺踩枷拆倡抨俏蹭桐卷缉惺既颧午戊勒惦氯埂酬愿上晋砰谗惫碑污呆誉晨芥劲胶壕衣鸵分许尺毗损伟琵憋剂胆特增悼群蔫册判殖屑写漏上殖妹股靶篙沿属疏补明熄散邦埃坯融杖争逊皑沃卖伺砒去党蠕挑仆饺傈纸钡煞皱疹蛊洞如杰花老先暗衰柯于书劝姨徒罪淳执蒲喉典道仆内溉捧局哲团撬域狱匆就蚂什险副驴府筛嚎唯旁靠炉皂蘸携攻触登兔措借度匪熊戎福组抄窖蝴生揪嘲辟答破昼岗钉滞凹矢沾不症卜疮镀鲤剑来砰绊卜韧纸烹掷华爵磋嫂侠豁庆房铁察昔宫淀饰辫司讽淳率赞剖总母薯惠蓉童瞧迅图嘲雹升乳唆压鼻

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