2023-03-21,项目进度计划的编制方法有哪些？ 中国招标网是中国招标采购领域的一个资讯和交易网站，以让采购更简单高效为使命，致力于为企业提供招标、采购、拟在建项目信息及网上招标采购等一系列商务服务
向TA提问 (1)关键线路法(CPM) 本身是一种进度安排图表，可直观表示出所有工作环节的顺序和相互关系 能够将各种分散的数据加工处理成 项目管理所需要的信息 成为项目高层管理者进行项目控制的重要工具
(2)计划评审技术(PERT) 非肯定型网络计划，主要用于不确定因素较多而又复杂的项目 其难度和复杂程度都远比关键线路法(CPM)复杂 是它可以把每个&中大网校&/工作的不确定性及对完成该工作的信心都考虑进去，所以能给出更有价值的信息
使用这种方法需要的投入大、要求高
(3)横道图计划和里程碑进度计划,工程项目管理软件,IT项目管理系统,广告传媒项目管理平台,咨询项目管理工具,建筑工程项目管理,合同管理系统,合同财务分析平台,合同管理软件,建筑合同管理,工程合同管理,费控云报销,费控报销系统,企业费控报销,费控财务报销