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在project中怎么编制施工进度计划

ERP教程 67
2023-03-21,在project中怎么编制施工进度计划 1.1. 基准时间 项目进度计划排定后,经审核通过,即可成为指导整个项目施工过程的基准
我们将这一计划中的时间明确记录下来,固定成为所谓的 基准时间 .这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的 原点 .在PROJECT软件中,工具栏里有跟踪项,然后点击保存比较基准,这里保存比较基准可以是整个项目,也可以是选中的一些节点
选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完全排好的情况,把已经确认的一些节点的比较基准保存下来,另外一些等计划时间安排好后再进行保存
1.2. 实际时间 在施工的实际过程中,生产人员根据现场当前实际开工的分项工程,和完成的分项工程,在进度计划中填写 实际时间 ,这一组时间是现实的客观记录
1.3. 滚动计划时间 这一计划在最初是和 基准时间 完全相同的
过程中,随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间,我们需要马上重新排定进度计划
比如,一个分项工作完成了,我们有了实际完成时间
根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间,我们可以重新排定全部计划
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