2023-03-21,项目进度安排怎么写？能责任到人、时间规划的 怎么着手去写项目进度和安排呢？核心是围绕事件（event）、项目活动（activity）、检查点（checkpoint）、或决策点，以及可交付成果（deliverable）这些概念来展开的
项目进度是描述什么时间做完什么事儿
项目安排是描述什么时间做什么事儿
适用于过去，现在，和未来
推荐使用日事清，其在项目进度管理上的应用主要有以下几点： 1）看板式 项目管理：跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，具体特征如下： 流程可视化：将工作拆分成小块，一张卡片写一项任务，再把卡片放到墙上，每一列都起一个名字，显示每件任务在流程中处于什么位置
项目统计：实时数据展现，支持项目内统计和任务全局统计，通过多维度统计图表清晰展示任务情况，企业、项目及成员进度一目了然
项目经理安排项目经理usage，哪一天哪一天谢谢那个，这是航空公司完成的任务，这也就是这个，lee好上就写完了，任务列上就写，列举起来那个时间时间段儿时间段儿，那就完事了，那就可以不完成任务做什么，完事之后谁谁负责那一块那个事办好
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