工程项目进度控制的措施(工程项目进度控制的措施有哪些)
2023-03-21,工程项目进度控制的措施 工程项目 进度控制有哪些看点? 进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等 1、组织措施:就是建立进度控制的组织系统,落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序 2、技术措施:就是采用先进的进度计划编制技术,采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行 3、合同措施:就是采用有利于进度目标实现的合同模式,通过签订合同明确进度控制责任,加强合同管理,以合同管理为手段保证进度目标的实现 4、经济措施就是保证进度计划实现所需资金,采取对工期提前给予奖励、对工期延误给予惩罚等措施 5、管理措施就是通过内部管理提高进度控制水平,通过管理消除或减轻各种因素对进度的影响,工程项目管理软件,IT项目管理系统,广告传媒项目管理平台,咨询项目管理工具,建筑工程项目管理,合同管理系统,合同财务分析平台,合同管理软件,建筑合同管理,工程合同管理,费控云报销,费控报销系统,企业费控报销,费控财务报销
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