合同管理案例分析(合同管理案例分析及详解)
2023-03-22,合同管理案例分析某汽车制造厂建设施工土方工程中,承包商在同标明有松软石的地方没有遇到松软石,因此工期提前1个.但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,由...某汽车制造厂建设施工土方工程中,承包商在同标明有松软石的地方没有遇到松软石,因此工期提前1个.但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,由此造成了实际生产率比原计划低得多,经测算影响工期3个月由于施工速度减慢,使得部分施工拖到雨季进行,按一般公认标准推算,又影响工期2个月为此承包商准备推出索赔 问题: 1、该项施工索赔能否成立?为什么? 2、在该项索赔事件中,应提出的索赔内容包括那些方面? 3、在工程索赔施工中,通常可以提供的索赔依据有哪些? 4、承包商应提供的索赔文件有哪些?请协助承包商拟定一份索赔通知展开 问题 1: 该项施工索赔能成立 施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石, 属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异,属于甲方的责任范围 问题 2:本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难,导致工期延长,相应产生额外工 程费用,因此,应包括费用索赔和工期索赔 问题 3:可以提供的索赔证据有: (1)招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等;2012 年公路工程造价考试 (2)工程各项有关设计交底记录,变更图纸,变更施工指令等; (3)工程各项经业主或监理工程师签认的签证; (4)工程各项往来信件指令指函、通知、答复等; (5)工程各项会议纪要; (6)施工计划及现场实施情况记录; (7)施工日报及工长工作日志后忘录; (8)工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录; (9)工程停水、停电和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期; (10)工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录; (11)工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录; (12)工程有关施工部位的照片及录象等; (13)工程现场气候记录,有关天气的温度、风力、雨雪等; (14)工程验收报告及各项技术鉴定报告等; (15)工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据; (16)工程会计核算资料; (17)国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等 问题 4:承包商应提供的索赔文件有: (1)索赔信; (2)索赔报告; (3)索赔证据与详细计 算书等附件,工程项目管理软件,IT项目管理系统,广告传媒项目管理平台,咨询项目管理工具,建筑工程项目管理,合同管理系统,合同财务分析平台,合同管理软件,建筑合同管理,工程合同管理,费控云报销,费控报销系统,企业费控报销,费控财务报销
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