2023-03-22,合同审计的合同审计的主要方法 合同 审计 (一)询问法 包括问卷调查法、面谈法、专题讨论法等
实际工作中多采取问卷调查法
调查问卷可以从以下方面进行设计：合同管理机构设置及人员配备情况;岗位职责制定及履行情况;合同管理流程情况;合同管理基础工作，如相关合同管理制度、合同管理台账、合同档案管理是否建立健全等
(二)流程图法 主要是将招投标、委托授权、合同签订、合同履行、终结及售后服务全过程，以流程图的形式绘制出来，从而识别合同风险
这种方法比较简洁和直观，易于发现关键控制点的风险因素
(三)测试表法 主要是将合同各关键控制环节以测试表的形式进行测试，以查找合同管理的风险点和控制缺陷，分析其潜在的影响和重要程度，提出规避和防范风险的措施
测试表主要包括： 1、市场准入控制测试表
主要测试当事人的资质、市场准入情况以及合同转包、分包情况
2、招投标和授权批准控制测试表
主要测试经济业务是否按规定进行投标、投标过程是否规范、招投标收入是否纳入统一财务管理、合同签订程序是否到位、甲方代理人是否持有委托授权书等
3、合同条款内容及履行情况测试表
主要测试合同的标的、数量、质量、价格、履行期限、地点、方式、违约金和赔偿金是否明确具体，履行情况如何，付款凭证的数据是否与物资验收单、发票、合同履行结算单相一致等
(四)现场观察 深入合同相关方现场，了解合同双方的资质资信情况，观察工艺流程，获得第一手资料
其客观性较强，是保证审计质量的有效途径
(五)历史分析法 审查与合同相关的财务、统计和企业管理历史资料，如通过检查车辆索赔记录及其他风险信息，确定已投保车辆发生的修理费是否计入有关项目中
(六)环境分析法 主要是对相关方社会环境变化趋势，可能变更的法律法规等进行深入分析，查找风险因素和潜在影响
,工程项目管理软件,IT项目管理系统,广告传媒项目管理平台,咨询项目管理工具,建筑工程项目管理,合同管理系统,合同财务分析平台,合同管理软件,建筑合同管理,工程合同管理,费控云报销,费控报销系统,企业费控报销,费控财务报销