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对于生产制造企业来说，工厂车间管理难度大、生产流程管理困难。很难做到真正的有序管理。工厂生产管理以提高效率、提升品质、降低成本为目标出发，因此选择一体化的生产型ERP系统对于企业工厂生产管理来说十分有效。

我们从以海客宝一体化ERP管理系统为例，从以下几个方面来分析下给企业工厂生产管理带来了哪些关键作用。

一、工厂规范化管理

工厂生产过程中经常遇到生产零件浪费，仓库材料堆积过多的现象，在海客宝ERP系统中可以建立规范、统一、完整的生产数据库，各区域、各系统、各环节数据互联互通，实时掌控生产动态，快速提升协作效率，有效预防生产问题和故障，可以将多生产模式、多生产线、多部门、多人员协同，生产涉及的机器设备、工作中心、工序工艺、制造过程等进行一体化处理，避免资源闲置和浪费造成企业资金困扰。

二、智能管控生产管理流程

工厂生产各个环节中经常出现不同的管理问题，造成指定时间内无法如期完成生产，拖延交货日期，使企业声誉受到影响，这些得不偿失的管理难题一直困扰着工厂生产管理，海客宝ERP从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外，到质检、计件、成本核算，信息高度共享，提供简易流程、中级流程、完整流程，全面满足生产流程之所需，自定义审批流，精细管控生产过程每个环节，持续优化生产线性能，解决工厂生产环节造成的各类问题困扰。

三、生产计划自动排程

生产中经常出现生产计划表徒具形式，物料清单不清，紧急订单或插单频繁出现的情况，为了避免这些情况出现，在ERP软件中生产计划和物料清单可以自动匹配核算，对物料生成预测单安排采购，通过生产订单核算，自动进行时间推算与生产能力平衡，快速应对插单、急单，自动根据排程规则，安排生产订单的开始时间、生产车间、生产线以及结束时间，自动调度替代人工排产，效率更高，错漏更少，避免车间管理混乱。

四、实现透明化生产进度

工厂生产管理者可以在海客宝ERP系统中查看生产进度及生产具体情况，在一键查看生产订单所有执行过程，从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况，实时跟踪、掌控订单进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然，强大的进度查询功能，订单编号、开始日期、截止日期、产量进度、工时进度、订单状态、产品信息、订单流程、计件工资及发放状态，尽在掌控。

五、生产管理成本自动核算

在海客宝ERP软件中可以建立科学全面的成本核算规则，自动统计生产相关间接费用，同步核实生产相关直接费用，生产订单成本核算完毕，订单关联业务数据实时同步。订单成本自动更新，生产成本一键核算，确保产品成本准确及时，真实反映企业利润水平，切实提升企业效益。

六、生产产品质量控制

工厂在实际生产过程中，一旦生产过程无法严格把控管理，质检过程就很容易出现不合格产品，通过海客宝ERP系统将产品进行分类，提供生产质检和委外质检，自定义设置质检字段、编号、类型、等级，支持质检单跟进、合格品入库、不合格品返修，降低废品率，为企业节约成本。

生产型ERP系统对于企业的生产管理控制来说是非常重要的。制造型企业工厂生产的产品质量，生产效率等都关系着企业的发展。一体化生产型ERP系统已经成为制造型企业实现生产活动与经营活动的有效集成、进行优化运行、优化控制与优化管理的桥梁和纽带，是提高企业竞争力的重要的技术之一。



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