2023-03-25,施工方的 项目管理工作涉及（ ）全过程
施工方的 项目管理工作涉及（）全过程
A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期...施工方的 项目管理工作涉及（ ）全过程
A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期展开 施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期全过程
施工单位是项目管理工作主要发生在施工阶段，但由于其施工过程中又涉及到勘察设计等文件资料，竣工后又将进入保修阶段
因此，施工单位的项目管理工作也会涉及勘察设计阶段、开工前的准备阶段及质量保修阶段
扩展资料施工方项目管理的任务施工安全管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工合同管理、施工信息管理、与施工有关的组织和协调
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方
施工方项目管理主要在施工阶段，但也包括设计前准备、设计、施工、动用前准备、保修期，所以答案A,工程项目管理软件,IT项目管理系统,广告传媒项目管理平台,咨询项目管理工具,建筑工程项目管理,合同管理系统,合同财务分析平台,合同管理软件,建筑合同管理,工程合同管理,费控云报销,费控报销系统,企业费控报销,费控财务报销