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对于制造型企业来说，生产车间的管理，既要盯工期，还要盯物料，更要盯质量，从来都不简单。那么对于企业来说，最好的解决办法就是引进生产制造信息化系统MES，让车间不在难管。

今天我们就来了解一下MES系统对车间物料和工艺流程管理有哪些帮助？

一、物料清单（BOM）管理

“巧妇难为无米之炊”；对于企业来说，所有的产品，需要哪些物料，这个必须清清楚楚，才能有下一步产品的生产，同时，当产品众多时，其所对应的物料也必然不同，那么，每次下单，企业都需要去手动添加物料，有时，由于产品复杂，为了避免物料出错，还要逐一清点核对物料，所以说，物料清单（BOM清单）的管理，工作量非常大，很是浪费时间，而且容易出现多料、少料等失误。

但是在MES生产制造信息化系统内，这些可以轻松解决，不管企业有多少产品，有多少物料，企业都可以将物料信息导入到系统内，这样系统都会根据产品名称，自动匹配物料，免去添加的流程，避免了人工的失误，提高了生产车间的效率。

二、工艺流程管理

“凡事讲个先来后到”；一个产品具备了其构成的物料后，还需要各种工序进行生产组装，而且多数情况下，即使是相似的产品，工序流程还必须讲究个先后顺序，就像汽车的生产，当底盘生产工序完成后，如果直接进行围板外壳的组装工序，那么这时候发动机就不知道该去哪里了，这就是生产了个大的“火柴盒”，是个废柴，而这一切源自于工序的次序有问题，而工序的次序或者说流程，就是指生产工艺，以上，充分说明了工艺对企业的重要性。

所以，对于企业来说，产品的工艺管理很重要，因为，即使是相似的产品，所对应的工艺也可能千差万别，同时，相同的产品，更是可以有不同的工艺，关键就在于怎么样更符合企业现下的需求，那么对于有多种产品线的企业来说，工艺如何快速管理呢？

不用担心，通过MES生产制造信息化系统，企业可以根据不同的产品，在系统内快速勾选对企业最优的方案，以便于生产更好的进行，提高了企业的生产进度。同时，通过在系统内工艺流程的设置，还能够方便企业在系统内随时进行生产进度汇报，极大的方便了生产车间监督和把控。

除此之外，在海客宝MES系统内，企业可以实现24小时无空间障碍办公，不用非得守在电脑前办公，不管手头是手机，还是平板电脑，都可以快速实现秒速登陆办公，同时，在系统内，还可以实现快速生产派工、物料实时领取、进度汇报、质检统计等管理，极大的方便了车间的办公，实现车间的便捷、快速管理。

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