2023-03-25,合同管理有哪些难点，为什么要进行合同管理 合同管理 难点 OFweek人才网依托OFweek专业的行业影响力，特为光电、半导体/照明、激光/光学、显示、通信/光通讯、仪器仪表、工控/机器人、电子工程、太阳能光伏、新能源汽车/锂电、电源、新材料、节能向TA提问 1)文档管理困难：传统纸质合同与电子版合同共存，但对于不同的人员想阅读参考合同时，存在查找不方便的问题
尤其是领导需要了解合同文本时需要耗费很多时间
2)进度控制困难：由于合同数目多，参与人员多，合同进度的控制基本靠手工和普通word、excel管理已很难满足公司发展需要，并且当领导想全局或全程了解合同情况时存在很大障碍
财务人员的付款依据也与进度密切相关，但同样存在障碍
3)信息汇总困难：采用手工或EXCEL管理时，由于不同部门的数据格式不统一，采集也不能够及时继续，汇总工作需要耗费大量时间还不一定准确
对于领导的决策时间有一定的影响
4)缺少预警机制：缺少对合同进度、结款等关键节点的预警，不能准确地预测近期可能的收支项目，不能帮助公司进行财务规划，掌控现金流，更好地发挥资金运作
合同管理贯穿工程项目实施的全过程，在国际工程管理过程中起着举足轻重的作用
无论是什么类型的项目，即使承包商前期签订了一个比较合理的合同，如果承包商没有在项目实施过程中进行良好的合同管理，仍将不能达到预期的目标，实现自身利益的最大化
,工程项目管理软件,IT项目管理系统,广告传媒项目管理平台,咨询项目管理工具,建筑工程项目管理,合同管理系统,合同财务分析平台,合同管理软件,建筑合同管理,工程合同管理,费控云报销,费控报销系统,企业费控报销,费控财务报销