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ERP软件如何解决生产排产难题?(erp软件如何解决生产排产难题的问题)

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2023-02-27,ERP导航(www.ERPask.com)——一个提供市面主流中小型企业ERP系统解决方案合集的垂直性行业内容平台。如果您有好的内容,欢迎向ERP导航投稿,共建ERP多元化生态体系,创建ERP管理系统业财一体化生态解决方案。
对于生产制造型企业而言,生产是企业运营的核心环节,合理有效的排产是保证生产顺利进行的关键。很多生产型企业在生产计划排产环节,基本还靠手工方式在Excel中进行。而Excel表通常只能记录和修改事后数据,无法提前预测和快速应变,一旦业务量增大,或多工序并行,不仅功能满足不了需求,操作起来也十分不便。而且还因参与制定和使用表格的人较多,表格制作水平参差不齐,极易造成生产计划及后续环节管理混乱。这时候,就需要借助专业的生产排产ERP软件来提高生产计划排产的数字化、自动化和智能化水平,替代人工、手工、Excel等排产方式。

ERP软件是如何解决生产排产难题的呢?我们从三个方面来分析。

一、生产业务一体化,一键流转

生产计划排产之所以复杂,是因为排产所需信息,几乎涉及客户、销售、订单、采购、库存、生产等各环节。这些数据时刻在变,比如,客户需求变更,销售订单增减,采购陆续到货,仓库频繁进出等,每分每秒都有数据产生。其中任一环节数据延时、失真或缺漏,都会给排产和生产埋下严重隐患。

所以,要想做好生产计划的排产,首先必须实现生产、业务数据的集成和协同。就拿海客宝ERP软件来说,不仅实现生产、业务的一体化管理,而且,项目、合同、预测等单据,可以一键生成生产计划,生产计划可以直接生成生产订单,再由生产订单一键生成预购、采购、调拨、入库等。业务无缝衔接,一键流转,减少了繁琐和重复操作,降低了出错几率,让各环节协作和管理更流畅,为生产计划排产提供了实时、有效、可靠的数据支撑。

二、物料需求精准化,精益采购

物料需求分析、时间需求分析、产能需求分析,是生产排产必不可少的环节。而在海客宝ERP软件中,由于生产、业务数据和流程全部打通,企业就能参照现有库存、安全库存、在制产品、产品损耗率等实时数据,再充分结合本次销售订单的数量,轻松的核算出产品实际需要生产的数量,更全面、更精准的进行物料需求推算。

而且,系统通过物料需求计划(MRP)、物料清单(BOM)的自动匹配,精准推算,让企业实时了解能否按时完成销售订单,分别需要哪些物料,哪些要采购,哪些要自产,以及何时需要等等,就能更好、更快的安排采购,帮助企业实现精益采购模式,大幅减少库存积压,还为工艺、生产、财务等部门工作顺利开展,提供了重要的数据依据。

三、生产排程自动化,高效调度

由于生产相关数据实现全面集成和协同,物料需求、时间需求也变得精准和可靠,这些为生产计划排程做足了准备。像海客宝ERP软件,基于前面这些数据,直接在系统中就实现根据客户需求、销售订单、生产计划等实时、自动排程,将生产计划逐层、逐级分解,自动生成车间、质检、采购、仓库等各环节的作业计划,让客户响应更快,生产冲突更少,调度效率更高。

总而言之,与时俱进才能跟上数字化时代的发展,ERP软件可以帮助企业有效优化生产线、调整生产环节、制定标准化管理制度、节省无效人力、减少人为失误损失、提高生产效率、降低成本、提高利润。生产部门是企业的核心所在,牵一发而动全身。生产得到优化后,与其相关的库存部门和销售部门也会相应得到提升,从而使企业整体上升一个台阶。



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