2023-03-26,项目变更管理的难点是什么？项目变更管理过程中，那些环节特别需要加强管理？如何理解项目信息系统在 项目管理特别是项目变更管理中的重要意义？...如何理解项目信息系统在 项目管理特别是项目变更管理中的重要意义？展开 项目变更管理的难点是项目变更的控制
项目变更管理过程中，特别需要加强管理的是： 1、项目变更的必要性（是否需要变更
变更的范围或幅度）； 2、变更的控制
1、首先要分析是否存在变更的要求； 2、要分析变更后的影响，比如进度、质量、成本； 3、项目交付时间，有的项目变更但是仍然要按之前的时间交付，这时就需要增加人力，否则顺延
在平常的过程中，很多人私自接收客户的建议，造成进度缓慢，因此要规定什么样的变更组员可以决定，什么样的是必须经项目经理同常才能做出变更
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