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近年来，随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈，适时导入企业资源管理系统（ERP），全面整合销售、采购、生产、库存、财务、人力、办公等资源，实现最佳资源组合，取得最佳效益，已成为中小企业管理升级的焦点。都说企业要上ERP，那究竟ERP的作用到底有多大呢？他对于企业管理到底又起到什么作用呢？

一、ERP系统可以为企业塑造自身形象，具有广告作用

ERP系统可以帮助企业塑造自身形象，在一定程度上为企业挣了一些面子，毕竟现在的客户都越来越关注供应商的产品和质量，甚至于开始重视起供应商的管理水平和企业文化。如果您的企业上了ERP系统，在客户看来总是会显得您的企业比较正规和规范。ERP系统还能在一定程度上显示企业的管理和财力实力，这些都是对企业对方宣传的面子工程。

二、ERP系统性体现了细节管理

细节决定成败的观念越来越深入人心，而对于企业管理来说，最重要的就是管理每个细节，比如库存里的一针一线，管理种的每一个流程。其实许多企业都很重视管理细节的，因为企业管理就是一点一滴的细节，但是事实上，还是有很多企业没有做好细节管理，尤其在许许多多的民营企业，可能当你进入到一个企业大门的时候，那个办公楼很气派，进入到管理办公室时很豪华。可是，如果当你有机会去查查他们的库存帐、往来账、财务帐的话，您会发现破绽百出，一塌糊涂。这时候，ERP的系统性就能发挥很大的作用了，它可以帮助企业干那些细致的针线活。

三、ERP系统就是企业的报警器

目前还是存在很多企业的高层管理，平时是不太关注企业的经营状况的，更糊涂的还有一年下来企业赚了多少钱也不知道。有些企业的高层管理可能就只看财务报表，因为整理其他报表也非常困难。如果看到这个月利润表不错，就没有去关注其他报表的情况，这样不利于企业未来的决策与发展。

如果企业上了ERP系统，系统可以联动各个模块，自动生成各流程的报表分析。企业管理者没有精力管理企业不要紧，只要抽取时间来看看对应的报表，了解清楚各个流程的数据情况，才能更有效做出科学决策或者制度上的调整。ERP系统就是企业发展的报警器。

事实上，ERP的作用远远不如于此，它能够渗入到企业管理的各个环节。实现业财一体化管理，让企业各个部门及时获知准确唯一的信息，实现扁平化管理，优化企业的业务流程，使得企业高管从繁重、琐碎的日常事务中彻底解放出来，从而把更多精力花在企业的战略发展问题上来。


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