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项目管理的松驰时间计算(项目管理松弛时间怎么算)

ERP教程 134
2023-03-26,项目管理的松驰时间计算10 项目管理 松驰 关键路径长度为:DFH=48FG最早开始时间为:18FG最迟开始时间为:48-7-3=38(即关键路径长度为项目最短完成时间)松弛时间为:38-18=20 松弛时间为最早开始时间(ES)与最迟开始时间(LS)之差,或者最早结束时间(EF)与最迟结束时间(LF)之差
FG的松弛时间=38-18=20
找出最低路径(即关键路径),再从关键路径的最后一个工作往前推,用总工期(关键路径的长度)一个一个减去工作时间,直到减掉你要求的那个工作为止,就是那个工作的最晚开始时间(标准称谓应该是最迟开始时间)
双代号网络图:先从前往后,算每个活动最早开始时间,最早结束时间
再从后往前算每个活动最晚结束时间和最晚开始时间
用FG的最晚开始时间-最早开始时间 就是FG的总浮动时间 = 38-18=20
FG的自由浮动时间 = 后续活动的最早开始时间 - 本活动的最早完成时间 = 21 -21 = 0
至于松驰时间,不知道具体指那个时间
松弛时间为最早开始时间(ES)与最迟开始时间(LS)之差,或者最早结束时间(EF)与最迟结束时间(LF)之差
FG的松弛时间=38-18=20
38,18是哪几段相加?最早开始时间Finish-H-F,30 最迟开始时间,Finish -I-G-F,9, 30-9=21 ?????,工程项目管理软件,IT项目管理系统,广告传媒项目管理平台,咨询项目管理工具,建筑工程项目管理,合同管理系统,合同财务分析平台,合同管理软件,建筑合同管理,工程合同管理,费控云报销,费控报销系统,企业费控报销,费控财务报销
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