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企业经营的最终目的是为了盈利，将ERP系统运用于企业的财务管理，能够促进企业财务管理技术的创新，可以使财务人员转变工作观念，节约工作时间并提高工作效率;同时还可以及时为公司决策层提供生产经营的财务资料，为重大生产经营决策提供可靠的参考信息。ERP系统对企业各方面资源进行集成管理，打破时间和空间的界限，将企业各个业务部门与财务部门紧密联系，从而确保了企业财务管理的系统性和完整性，使信息数据得到同步一致。而财务管理作为ERP系统中的核心环节，是与系统其他模块联系及控制的主要部分，在整个系统运行过程中起着重要作用，具体体现在如下三个方面。

一、提高财务分析能力

财务分析工作不仅对既成事实进行总结分析，而应将重心放在未来，通过具体历史数据能对未来的企业发展有所预测。精准的数据、及时的信息和规范的信息来源口径对企业财务分析工作奠定了良好的基础，而新时代的财务人员通过对ERP系统的全面掌握，更加深入的了解企业的内在运行规律和处理流程，对于财务分析更加贴合企业的现实情况，发现数据变化的内在动因，使得财务分析对企业战略发展指引更具备可用性。

二、提高企业信息沟通效率

信息化的社会要求企业的应变能力，提高财务管理效率是企业不断的追求，通过ERP系统整合企业各个部门，并打破原有的组织构架，使企业组织结构更加趋向于扁平化发展，提高企业信息沟通效率。与此同时大量人员在系统中操作，囊括管理层和各部门基层员工，企业信息可以第一时间上传下达，部门沟通借助系统化工具实时同步，信息传递畅通无阻，财务管理效率必将上升到一个全新的台阶。

三、增强企业资金使用效率

资金管理是企业的重中之重，出现临时危机而倒闭的企业大都不是因为盈利、经营问题，而是资金流的破裂。ERP系统能够使企业的资金流把控松弛有度，使资金流既不留在企业内部增加机会成本，又不会过度使用造成企业资金周转困难，维持企业的资金流平稳运行需要依赖系统化的运行。

以上便是ERP系统在企业财务管理中的作用，综上所述，科学合理地开发利用好ERP系统不但可以提高财务管理工作效率还便于及时发现问题，从而保护企业利益，使企业在发展中占据优势抢占市场先机，使企业立于不败之地。

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