2023-03-27,项目管理的九大模块是什么 项目管理 九大 模块 目管理的九大模块： 核心：1、成本管理 2、质量管理 3、进度管理 其他：4、范围管理 5、风险管理 6、沟通管理 7、采购管理 8、团队与人力资源管理 9、整合优化管理 项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程
项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控
这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展
项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务
具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等
”项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求
所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作
在PMP认证的项目管理知识体系教材《PMBOK 指南》中，项目管理有十大知识领域
分别是：项目整合、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目资源、项目沟通、项目风险、项目采购、项目相关方
项目管理的九大模块： 核心：1、成本管理 2、质量管理 3、进度管理 其他：4、范围管理 5、风险管理 6、沟通管理 7、采购管理 8、团队与人力资源管理 9、整合优化管理 Colloa PM 以业务流程引擎为驱动，实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理，项目过程可视化、流程化、自动化；并能够通过移动设备和手机App，随时随地访问和审批,工程项目管理软件,IT项目管理系统,广告传媒项目管理平台,咨询项目管理工具,建筑工程项目管理,合同管理系统,合同财务分析平台,合同管理软件,建筑合同管理,工程合同管理,费控云报销,费控报销系统,企业费控报销,费控财务报销