什么是项目管理负责制(什么是项目管理负责制度)
2023-03-27,所谓项目经理负责制,就是指企业内部按照经济责任制的原则,以项目合同书的形式确定项目经理与企业的责、权、利关系,项目经理按照企业规章制度在施工生产中履行其权利和义务,最大限度地优化配置各道工序,优质高效圆满完成生产任务实施项目经理负责制主要在于明确了责任主体,缩短了 项目管理上的指挥层次和空间,对工程的安全、质量、进度、费用等关键部位控制更为具体,有助于各种关系的整合、协调 项目管理责任制内容包括以下四个方面:一是建设项目行政领导责任制部机关各有关司(局)行政领导要按照《农业基本建设 项目管理办法》中明确的分工,对项目建设负责部直属事业单位的法定代表人对本单位的建设项目负责省级农业行政主管部门的分管领导,对本省的农业建设项目负责,负责建立省内建设项目监管责任人制度 针对需要进行整改的项目,由项目行业主管司局负责提出需要进行整改项目的整改方案、下达整改通知、并督促其按时完成整改任务;发展计划司负责整改工作的布置与协调,并对整改结果进行审核二是执行项目法人责任制所有农业建设项目在立项之前必须明确项目法人,对项目申报、建设实施、资金管理及建成后的运行管理等全过程负责 针对项目管理制度不健全、财务管理混乱、工程质量存在严重问题,没有按国家招投标有关规定将工程发包给有资质的勘察设计、施工、监理等单位或在招投标过程中进行违规操作的,要追究项目法人的责任建设项目法人,能是承担项目的事业(企业)单位法人,也能依据项目的实际需要按照政事(企)分开的原则组建项目法人,但各级农业行政管理部门原则上不能作为项目法人 三是执行参建单位工程质量领导人责任制农业建设项目勘察设计、施工、监理等单位的法定代表人,要按各自职责对所承建项目的工程质量负领导责任因参建单位工作失误导致重大工程质量事故的,除追究直接责任人的责任外,还要追究参建单位法定代表人的领导责任 四是执行工程质量终身负责制农业建设项目工程质量的行政领导责任人,项目法人,勘察设计、施工、监理等单位的法定代表人,要按各自的职责对其经手的工程质量负终身责任如发生重大工程质量事故,不管调到哪里工作,担任什么职务,都要追究相应的行政和法律责任,工程项目管理软件,IT项目管理系统,广告传媒项目管理平台,咨询项目管理工具,建筑工程项目管理,合同管理系统,合同财务分析平台,合同管理软件,建筑合同管理,工程合同管理,费控云报销,费控报销系统,企业费控报销,费控财务报销
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