2023-03-27,项目管理的相关知识如下： 项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源
项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标
在项目管理方法论上主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面
项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果
项目范围管理：是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程
它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等
项目时间管理：是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程
它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作
很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率
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