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往往被市场淘汰的企业都存在一个通病，那就是管理混乱，想要在激烈的竞争中脱颖而出，企业必须思考，如何提升企业管理能力？如何提升企业营收利润？所以在这种背景下，ERP管理系统应运而生。

其中，ERP进销存管理是企业转变经营方式的有效工具，能够极大地提升公司货物进出库存情况的效率和准确性，避免过程中出现不必要的错误和漏洞，从而帮助企业更加稳健地自我发展。那ERP进销存管理到底能为企业带来哪些实际效益？有什么影响？

1、ERP进销存在企业销售环节带来的效益和影响

首先，ERP进销存可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工作提供有力的支持。要提高市场竞争力，既要有好的产品质量，又要有高水平的客户服务，这就要求有好的计划，尽量缩短产品的生产提前期，迅速响应客户的需求，按时交货，但是，在手工管理的情况下，这也是很难做到的，有了ERP进销存，市场销售人员和生产人员得到前所未有的合作机会。

在成功地运用ERP进销存的企业中，市场部门不但负有向ERP进销存系统提供输入的责任，而企业可把ERP进销存系统作为他们极好的工具，市场部门了解生产部门能够生产什么和正在生产什么，而生产部门也了解市场需要什么，市场部门只要把客户的订货量和需求日期录入系统，则立即可以从系统得出准确的交货日期，从而使得对客户的订单承诺及时而可靠。

ERP进销存提供了有效的工具，使得市场人员和生产人员能够在一起制定长期和短期的市场策略，通过系统模拟主生产计划的变化对人力、设备、物料需求及产品交付的事件影响，从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场策略提供有力的支持。

2、ERP进销存在企业采购环节带来的效益和影响

在ERP进销存环境下，企业可以很容易建立一份长期的采购计划和供应商计划，并据以监测供应商的按时供货率，在全球市场中，每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中，每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系，不但能提高供货质量和按时交付率，而且能降低采购成本。

3、ERP进销存对企业财务管理的效益和影响

手工环境下的财务管理工作往往是面向历史起着记录的作用，虽然也试图通过成本核算对生产经营过程进行控制，都是由于缺乏充分的计划与控制手段而难以实现，问题在于，生产管理所使用的数据不准确，而财务管理人员又必须使用这些数据，从而导致更大程度失真。

在成功运行EPP进销存的企业中，财务管理所需的各种数据均可以从ERP进销存系统中得出，首先，企业的经营规划和生产规划的区别不在于前者是以货币数量表示的，而后者是以产品数量的表示的。生产规划数据和产品成本数据可以作为支持经营规划的依据，把实际的销售量、生产量和库存量记录下来，作为控制报告，可以监测经营规划的实际执行情况。

将主生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算可以预见未来所需的材料费及人工费。再考虑应付款的付款期限，可以做出合理的资金流计划，使得财务管理起到事先计划、事中控制、事后分析的作用。

以上便是ERP进销存为企业管理带来的部分效益和影响，除此之外，ERP进销存在生产管理、库存管理也带来很大地效益和影响，它能为企业带来以下的价值：

1、简化管理

ERP进销存可以简化企业的管理流程，无需手动记录进销存数据，降低了人力成本，提高了工作效率。

3、提高效率

ERP进销存可以实现快速录入，并实时更新进货、销售、库存等数据，为企业提供了高效的决策和管理手段。

3、降低成本

ERP进销存可以减少企业的库存损失，降低因库存积压、超时等带来的成本。

4、优化进销存策略

ERP进销存可以根据历史数据进行分析，帮助企业制定更优化的进销存策略，降低存货滞销率，提高库存周转率。

5、提高客户满意度

ERP进销存可以实时跟踪客户订单状态，确保及时交货，提高客户满意度。

6、促进生产与销售协调

ERP进销存可以帮助企业实现生产计划和销售计划相结合，加速生产和销售之间的决策流转，提高协调效率。

总而言之，数字化ERP进销存管理体系在采购、销售、仓库和资金以及其他多个维度具有很强的应用价值，通过数字化管理企业经营，不能能够提高效率、降低成本和风险，更能够提升企业的整体运营能力，实现可持续发展。

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