云ERP系统，让企业采购更科学（云erp系统,让企业采购更科学的产品）
随着时代快速发展，很多企业的规模也在不断扩大，目前无论是生产型企业还是贸易型企业都面临着一个管理难题，那就是采购管理的问题。在市场经济环境下，大部分的企业以市场为导向，以利益为中心，节源开流是企业追求利益最大化的重要手段，而采购作为企业最接近市场，对效益影响深远的环节，自然受到高度重视。低成本，高效益，科学性采购几乎成了所有企业采购追求的目标。然而，现实中很多企业往往频繁出现更多的是采购效率低、产品质量参差不齐、货品到位不及时、库存压力大等问题。企业负担加重。而ERP系统采购管理的运用，克服了传统采购管理的困难和弊端，提高了企业采购的效率和水平，继而提高了整个企业管理的效率。使得企业的整个采购流程变得更加科学性。
我们会发现，其实大部分企业在没有实施ERP系统前运用的采购管理模式特点主要都是以人工管理为主，比较依赖人力和物力。如果要实现高效、优质的采购就显得有些先天不足。大部分企业在采购管理中经常会出现以下的采购模式。
1.采购管理模式决策上主观性比价强。在物资采购中经常存有凭经验和事后分析进行物资采购和管理的现象，这严重制约了生产成本的降低和物资管理水平的提高。
2.企业采购很难对供应商进行统一的评估与管理，在供应商的选择上也有较大的随意性，有时可供采购的厂商达不到货比三家的需要，达不到低成本高质量采购效果。
3.物资的需求计划手工上报，计划的汇总、平衡、物资采购的报价（询价、招标、零采）都由手工完成，费时费力，在一定程度上会加大物资的采购成本，更重要的是不能保证数据的统一性和数据的准确性。
4.采购管理不科学。物资采购合同、代储代销账、估价物资都没有电子文本，在日常工作中极不方便管理和查询。物资进出动态不能及时把握。要掌握物资进出情况，必须保管员手工做账和查实物。这也经常造成业务人员对手工操作的资料进行核算和管理时，容易造成数据核算的差错。
企业如果想要摆脱以上的采购模式，实现采购效率高、控制成本、产品质量好、供应链稳定这几个方面、最有效的方法就是借助ERP系统采购管理协同管理。ERP系统采购管理到底有什么作用呢？我们一起往下看。
1.ERP系统采购管理有一套连贯的操作流程，采购人员按照流程操作，实现采购流程化和信息化。也在很大程度上缩短了原来的采购时间。
2.ERP系统采购管理能够为企业采购部门开展的供应商选择工作，创造和提供合理且可靠的数据信息支持条件。在ERP系统的建设与运行使用过程中，企业可以借由对ERP系统内部基本功能模块的使用，建立形成针对所有生产原材料供应商的全面系统真实的档案资料，确保企业在形成具体化的生产原材料采购需求之后，能够借由对ERP系统的运用，快速准确地找寻确定质量良好且价格适宜的原材料供应商。
3.ERP系统采购管理能够有效解决和规避企业采购业务活动开展过程中存在的采购暂估价格与采购发票价格之间的误差问题，借由对采购价格二次结算模式的运用，有效改善提升了企业采购资金管理工作开展过程中的综合效能。
4.ERP系统采购管理能够基于质量层面、价格层面，以及物流运输成本层面，针对不同供应商主体展开全面、科学，以及合理的比较分析，优化选择最佳采购供应商，改善企业采购业务活动开展过程中的整体效能获取水平。
5.ERP系统采购管理可以对物料采购数据进行统计汇总和对比分析，让采购人员更好地掌握采购价格的变动趋势，提高采购的科学性。
对比下来，我们不难发现，ERP系统采购管理不仅规范了采购流程，优化了采购计划，也在保证质量为基准的前提下降低了采购成本，使得企业削减了采购成本。而且还能对采购前、采购中、采购后进行全方位管理和监控，实现最标准性、高效性、科学性的采购管理。
同时，如果是选择云ERP系统的话，那肯定是最佳的选择，对企业的数据提供最顶级的安全和隐私保护，大大保证数据的安全性。作为广东省工信厅认证的“上云上平台”A类产品的海客宝云服务企业管理软件，其采购管理板块也涵盖了最完整的采购流程体系、订单管理、发票管理、购货与质检、供应商供货管理、集团内部采购业务、月结对账、采购报表分析等功能。并且通过云端部署模式，可以让数据更具安全性。通过完善的管理流程，真正让企业节远开流，最大化控制成本，实现企业最大利益价值化，从经验采购转换成科学采购。
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