2023-05-06,ERP导航(www.ERPask.com)——一个提供市面主流中小型企业ERP系统解决方案合集的垂直性行业内容平台。如果您有好的内容，欢迎向ERP导航投稿，共建ERP多元化生态体系，创建ERP管理系统业财一体化生态解决方案。
市场竞争日益激烈，企业生产管理过程中存在各种各样的问题，如果企业不及时解决这些问题的话，容易影响企业长期问题的发展，信息化时代背景下企业在步入信息化管理的道路上，离不开ERP系统的运用，其中ERP系统生产管理模块，通过科学的管理方法和手段，对生产车间营销质量、产量、效率、消耗、成本、人、机、料、方法、环节、信息等实行有效的组合和控制，对人流、物流、信息流进行综合性的管理，ERP的应用可谓是给企业解决了很多发展的难题，今天以海客宝生产ERP为例，看看在ERP信息化管理下的生产车间管理有哪些效果？

1、生产车间管理整体得以优化

通过ERP系统来进行生产车间智能管理，不仅使得管理者通过ERP系统管理来进行计划、组织、协调和控制重要场地、还能及时调整人、机、料、场地的结合状况，来保证生产活动的有效进行，同时提高执行层经营决策的办公效率，使得整个生产车间管理更轻松，管理方式也得到大大地优化。

2、整个车间管理呈现科学化、规范化、程序化

众所周知，产品是在生产车间制作出来的，产品质量的好坏、物料消耗的多少和效益高低，是在生产车间实现的；企业的各项管理措施是在生产车间贯彻落实的，生产车间是直接从事生产活动的场所，从投入、转换到产出的全过程是在生产车间完成的，管理起来不是很简单，所以企业需要通过ERP系统进行车间管理，实现生产中主要因素在生产车间能够合理组织和利用，达到高效益和高效率，并使得各项专业管理在生产车间得到综合协调，实现车间管理科学化、规范化、程序化。

3、帮助企业适应外部环境

在激烈的市场竞争下，对企业的应变能力越来越高，即生产工艺必须有过硬的产品质量，及时的交货期和优良的售后服务，这些只靠人为管理是不够的，通过ERP系统，以标准化的生产流程来运转，满足了企业生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理难题，帮助企业快速适应外部环境。

总之，通过ERP系统的有效应用，可以让整个生产车间实现高效的生产流水模式，可以帮助企业减少生产中物料短缺造成生产中断，减少办公文档、传递工作，提高整个办公效率，减少工作人员加班时间，在处理紧急任务时也能根据生产的情况，预先设计出合理的生产流程，可以从根本上降低劳动，提高企业整体的生产效率。因此，认清ERP系统的客观地位和作用，加强生产车间管理，并逐步使之优化，具有十分重要的意义。

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