一体化云ERP助力制造企业突破管理极限(一体化云tt)
2023-05-15,ERP导航(www.ERPask.com)——一个提供市面主流中小型企业ERP系统解决方案合集的垂直性行业内容平台。如果您有好的内容,欢迎向ERP导航投稿,共建ERP多元化生态体系,创建ERP管理系统业财一体化生态解决方案。
随着数字化的发展,技术的更新迭代已经越来越快速,云技术从兴起到普及,机器人技术从简单的流程自动化到今天探索如何实现人工智能、机器自我学习,越来越多的新技术、新名词出现在企业数字化转型的道路上,很多企业在短短数年内已经普及,成为企业数字化的核心技术,像绝大部分爆发式增长的制造企业都升级了一体化云ERP系统,便于企业管理以及整合各部门信息源,从根源上解决管理难题,突破管理极限。
一体化ERP系统全面整合了企业客户、销售、采购、仓库、财务、生产、人力、OA等各个业务流程和信息,帮助制造企业优化流程,提高效率,降低成本,提高竞争力,能够帮助企业实现资源整合和优化,让制造企业的运营更加高效和精准,同时提供企业精准的数据分析报表,帮助企业管理层制定更加精准的经营策略。
过往很多传统型制造企业在实际发展中管理问题层出不穷,存在较多管理上的短板,整理了制造企业经常出现的管理难题,看看您的企业是否也存在这些问题?
1、销售过程难以管控,项目难以掌控,不同的销售部门和众多的销售人员管理起来比较麻烦,不仅耗时而且效果不明显。
2、客户信息散乱、客户参与较少,信息互动乏力,无法很好地抓住客户特点。
3、生产计划杂乱、订单定制繁多,插单严重、交货期经常发生延误,无法满足随机的订单需求,产品结构较复杂,生产现场需填写的单据多,人员设备没有充分利用起来,手工管理效率低。
4、库存不足,仓库管理信息滞后,经常发生生产原料备货不足,无法在某个环节某个时间准备具体库存。
5、采购计划难定,生产现场失控,各部门信息交流不及时。
6、财务核算不准确,财务管理水平低,内部会计监督制度不健全。
综上所述,制造企业之所以出现这些问题,主要就是因为数据无法集中管理以及数据的不准确性导致的,根本上就是信息化技术手段不足,这些管理难题在一体化ERP系统中都能得到有效的解决,下面以海客宝一体化云ERP解决方案为例,看看是如何帮助企业解决这些管理难题的,突破管理极限的。
1、销售过程实时掌控,解决销售过程混乱问题。
在一体化云ERP系统中销售管理模块可以对客户、项目、报价、合同、销售退货、售后进行严格规范化统一管理,实时掌控每个区域、人员、订单的状态和进展,提供销售自动化,帮助业务人员快速处理待办、提醒、跟进事宜,帮助管理人员一键获取待办、跟进、业绩、利润、客户分析、过程可视可控。
2、客户集中管控,解决客户信息散乱问题
在一体化ERP系统中,将所有客户资源统一集中管理,客户身份快速识别,客户信息一键查询,客户咨询实时响应,客户场景全部留存,打造线上线下全部打通的客户管理体系,客户鉴别、变更、服务、营销与一体,杜绝客户流失,解决客户信息散乱问题。
3、生产过程智能,解决现场失控问题
通过一体化云RRP,对生产计划、分析排产、生产订单、生产执行、生产分析等进行统一管理,同时在生产看板中可以实时查看生产进度、订单进度、派工进度、车间状态以及委外进度,还可以在生产工作台对预生产计划、生产计划、生产订单、生产派工、领料、物料登记、工序汇报、派工质检、物料清单、设备状况、人员状况、临期交货、生产超期等进行操作设置,帮助企业自动流转生产全过程。
4、库存信息同步更新,解决管理信息滞后问题
在一体化云ERP系统中可以对供应商、采购、入库、仓库、出库、发货等进行一体化管理,库存数据集成化、自动化、实时化、强大的综合查询和报表系统,全面满足库存管理需求,一键管理库存数据。
5、采购透明高效,解决采购计划难定问题
在一体化云ERP系统采购管理界面可以查看采购的所有相关业务信息,有效提高采购、降低采购成本,全面掌控供应商信息和历史记录,实现从供应商选择,跟进,报价、订单、进度到成本控制的全程管理,采购价格自动匹配,审批流程自定义。
6、信息高度共享,解决各部门信息交流阻碍问题
实现各分区、各部门、各系统、各终端信息集成管理,客户、销售、采购、仓库、生产、财务人力等各环节数据全部打通,信息全面共享,信息随业务自动协同,用信息无缝流转替代口口相传,快速提升效率。
除此之外,一体化云ERP系统能解决的问题不止于此,可以从最大限度上助力企业突破管理极限,提高运营效率,降低成本,提高客户满意度和加强竞争力,是企业信息化管理的必备工具之一。
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1、销售过程难以管控,项目难以掌控,不同的销售部门和众多的销售人员管理起来比较麻烦,不仅耗时而且效果不明显。
2、客户信息散乱、客户参与较少,信息互动乏力,无法很好地抓住客户特点。
3、生产计划杂乱、订单定制繁多,插单严重、交货期经常发生延误,无法满足随机的订单需求,产品结构较复杂,生产现场需填写的单据多,人员设备没有充分利用起来,手工管理效率低。
4、库存不足,仓库管理信息滞后,经常发生生产原料备货不足,无法在某个环节某个时间准备具体库存。
5、采购计划难定,生产现场失控,各部门信息交流不及时。
6、财务核算不准确,财务管理水平低,内部会计监督制度不健全。
综上所述,制造企业之所以出现这些问题,主要就是因为数据无法集中管理以及数据的不准确性导致的,根本上就是信息化技术手段不足,这些管理难题在一体化ERP系统中都能得到有效的解决,下面以海客宝一体化云ERP解决方案为例,看看是如何帮助企业解决这些管理难题的,突破管理极限的。
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2、客户集中管控,解决客户信息散乱问题
在一体化ERP系统中,将所有客户资源统一集中管理,客户身份快速识别,客户信息一键查询,客户咨询实时响应,客户场景全部留存,打造线上线下全部打通的客户管理体系,客户鉴别、变更、服务、营销与一体,杜绝客户流失,解决客户信息散乱问题。
3、生产过程智能,解决现场失控问题
通过一体化云RRP,对生产计划、分析排产、生产订单、生产执行、生产分析等进行统一管理,同时在生产看板中可以实时查看生产进度、订单进度、派工进度、车间状态以及委外进度,还可以在生产工作台对预生产计划、生产计划、生产订单、生产派工、领料、物料登记、工序汇报、派工质检、物料清单、设备状况、人员状况、临期交货、生产超期等进行操作设置,帮助企业自动流转生产全过程。
4、库存信息同步更新,解决管理信息滞后问题
在一体化云ERP系统中可以对供应商、采购、入库、仓库、出库、发货等进行一体化管理,库存数据集成化、自动化、实时化、强大的综合查询和报表系统,全面满足库存管理需求,一键管理库存数据。
5、采购透明高效,解决采购计划难定问题
在一体化云ERP系统采购管理界面可以查看采购的所有相关业务信息,有效提高采购、降低采购成本,全面掌控供应商信息和历史记录,实现从供应商选择,跟进,报价、订单、进度到成本控制的全程管理,采购价格自动匹配,审批流程自定义。
6、信息高度共享,解决各部门信息交流阻碍问题
实现各分区、各部门、各系统、各终端信息集成管理,客户、销售、采购、仓库、生产、财务人力等各环节数据全部打通,信息全面共享,信息随业务自动协同,用信息无缝流转替代口口相传,快速提升效率。
除此之外,一体化云ERP系统能解决的问题不止于此,可以从最大限度上助力企业突破管理极限,提高运营效率,降低成本,提高客户满意度和加强竞争力,是企业信息化管理的必备工具之一。
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