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仓库呆账物料问题如何有效解决?(仓库呆账物料问题如何有效解决呢)

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目前困扰企业仓储管理的一大难题就是如何控制和处理呆滞物料。库存过少,容易导致物料不齐套、订单延期、客户满意度下降等问题;盲目采购、过度生产、仓库管理混乱、容易导致库存积压,库存过多,占用场地和资金,还容易滋生仓管员的惰性和腐败,同时积压过久的物料一直放置仓库会导致腐朽、变质、劣化等情况,更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题,降低了企业的收益。

什么是呆滞物料呢?其实就是不流动的物料,至于时间长久,标准不同,说法各异,总之物料存量过多、耗用量极少,周转率极低的物料就是呆滞物料。

呆滞物料产生的原因是很复杂的,一般产生原因如下:

1、市场预测不实,生产准备物料过多,造成呆料与旧料。

2、客户订单取消,但计划部物料采购已经完成,无法替代使用时成为呆料、旧料。

3、订单产品标准不清,致使生产出来的产品退货、返修过程产生呆滞与废品。

4、设计错误,需要变更物料,造成已准备好的物料变成呆料,当变更设计时,没有及时修正采购活动或存量就会造成呆料的发生。

5、生产线管理不善,对生产线物料的发放或领取以及退料管理不良,从而造成生产线呆料。

如何有效避免呆滞物料的产生,则需要做好仓库管理工作,海客宝ERP中的仓库管理系统对库存物料进行定期盘查,同步库存表,提供库存预警功能,部门人员实时查看库存明细,管理人员可以对库存物料进行全面的管理及调整,避免库存积压的情况发生,与此同时仓库管理系统还为企业提供库存物品用量、成本及资金占比情况,企业可以随时了解和控制库存状况。

1、支持物料多类别、多仓库管理

企业生产物料繁多,由此产生的物料类别也在不断地增加中,仓库也在企业经营中不断地分割组合,支持物料多类别、多仓库管理、管理层人员对于物料及仓库信息了然于心,减少人员盘查物料库存繁琐、重复步骤,提高企业人员工作效率。

2、手机扫码出入库,实时查看物料库存、出入库明细

手机扫码、批量出入库,智能高效,方便快捷,避免了数据错误或遗漏现象的发生,物料库存、出入库明细数据实时收集查看,源头追溯,为财务期末核算提供数据支撑。

3、定期实时做库存盘点,同步库存表

库存盘查筛选出质变物料,防止不良品混入生产车间制造线路中,能有效地提升产品质量及客户满意度,减少企业返工成本,库存表实时更新,提升数据准确率,帮助企业人员科学管理库存。

杜绝仓库呆滞物料,是企业生产必须面临的课题,解决呆滞物料,需要做到提前预防和发现呆滞,企业应落实精益生产,提高企业信息化建设水平,做好仓储管理服务。



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