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随着生产规模的扩大，生产需求的扩大，生产企业需要储存的材料也相应增多。采用传统的管理方式，难免会造成存货过多，呆板材料处理不当、产品摆放混乱、杂乱；仓库部门存在着职能不明确、责任不到位等诸多问题，造成了仓储管理费用上升、回收利用率下降、材料成本上升等问题。严重影响企业盈利能力的提升。那仓库数据、流程和管理应该如何规范化管理呢？

其实利用科学的库存管理方式——WMS智能仓储管理，可以很容易解决上述问题，推动仓储整体库存管理素质的提升。系统支持对仓库物品、供应商、仓库进行全方位的维护，包括盘点、查询、预警、调拨、采购、审批、入库、出库等功能，使得仓库管理员拥有统一记录、查找、统计的平台，方便了仓库管理员合理分配和调整仓库物品，保障了企业正常使用物资的需要。总结出系统中几个好处，看WMS仓储管理系统如何规范仓库数据、流程和管理的？

一、合理控制订货安全库存

及时对缺货、滞销货进行预警，设置安全库存数据水平线。管理者通过系统数据统计分析报告与提醒，随时掌控材料或者货品进出情况，对于库存数据中保质期短，需求波动大毛利高的货品，通过经营策略及时消化剩余库存，提高库存周转率。

库存资金占用金额大，需求稳定，以及库存占用资金小，保质期长需求少且稳定的货品可以考虑其适当地放松缺货水平，以最大限度地完成库存的周转率。

二、货品信息规范化

货品信息规范化，有利于库存货品的科学管理，合理的SKU编码有利于实现精细化的库存管理，及时理货，合理摆放，及时准确地拣货，避免拣货失误。

三、退货流程的把控

退货也是仓库管理的一个重要的节点。大多数情况下退回来的货品就直接堆放在仓库里，即使在保质期之内也会因为不及时处理，延误最佳售出时期而过期，对退回的货品进行归类，可以二次售出的货品及时入库，迅速消化。

四、仓储库存盘点功能

手持PDA对库存货品逐个进行扫码清点，盘点方法与过程控制有效地提高盘点的准确性。对比人工以人力盘点数据，自动化硬件设备准确，数据有迹可循，是库存盘点优选。

五、系统与操作员

库存准确性与员工挂钩，控制库存准确性的持续改良。利用系统的员工绩效管理，将每个绩效节点设定好，可以极大地调动员工的积极性。

总之，好的仓库管理离不开信息化技术手段的支持，智能WMS仓储管理系统是规范业务操作流程、提高仓库运转效率的最佳工具，仓库管理信息化程度越高，仓库对客户需求的响应速度就越快，仓储在激烈的赛道中竞争优势就越明显。

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