国内的一些专门做APS软件的供应商会比较中国特色。

*近看到国内一家技术解决方案的供应商叫做：易呈erp软件 感觉还行。去网站上把他们的这方面的内容贴了一下，可以参考下：

易呈ERP软件15年行业经验以及技术沉淀之作，通过连接企业接单、 采购、制造整个流程，帮助提升企业生产效率，真正实现：

1.精准预测生产交期

2.提升订单计划完成率

3.快速灵活编制生产计划

4.减少计划人员的工作量

5.降库存，实现精益生产

6.合理产能、避免忙闲不均

感觉这个写得有点。。。。。。不过后面一些内容我比较感兴趣，他们公司的APS包含的一些内容：智能优化排程+计划排程调整+实际产能下的滚动排程+订单快速交期答复+异常处理操作+生产信息管理+人员调度+产能负载分析+排程数据甘特图展示+排程数据手动调整+Dashboard及生产、备料看板+计划执行及过程管理

主要看到他们的客户有关于大型船舶制造方向的，与机械加工方面要求复杂生产过程精益制造，柔性化定制，快速响应市场有一定相似，你可以参考下：

客户背景：

中国船舶工业集团有限公司是国内大型船舶生产企业，企业成立30多年，为国内外客户提供多达10多种各 类型号大型船舶，随着企业实力的逐步提升，企业为客户提供的船型种类不断增多，同时开工建设的项目 也日益增加。以往企业是通过人工的方式进行项目计划的安排，费时费力，还无法做到根据项目情况变化 及时进行调整。企业迫切需要提升项目任务计划编排、调整的能力。

客户痛点：

1.传统人工计划排程，人员需求量大，编制时间长。

2.生产现场复杂，情况多变，计划调整难度大。

3.船舶生产周期长，需要的各类资源较多，在人工调度资源的情况下，经常会发生资源过度占用或安排不合理的情况。

4.没有直观的生产过程关键指标监控数据展示，无法随时掌握生产线情况及进度。

实施APS之后的效果：

1.缩短了编制时间，减少了编制人员数量，降低了企业人工及设备使用成本。

2.缩短生产计划编制及调整时间，及时调整因为产线变化所引起的订单计划延误，避免不必要的损失。

3.提升 时长 反应能力，积极应对紧急插单、追加订单，快速答复客户交期，增加成单机会。

4.通过关键指标可视化数据展示，以及数据预警，清晰掌握生产线情况及生产进度

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