（2）制造业ERP

ERP是个框什么都可以往里装。每个行业的信息化套件，大家都称为ERP。也有人说只有制造业信息化套件才能称为ERP。我说，ERP是企业资源计划管理，不论是资金，还是产品或者是物料，还是人力，都是企业资源，都需要做好P（计划）D（执行）C（检查）A（改进）。

ERP起源于准时交付（进度、效率、质量）。一开始是做生产计划，后来发现生产受物料影响大，就做物料需求计划和采购计划（供应链管理的需求来源），后来又发现是销售不可控造成的，于是又发展分销管理、终端销售过程管理（这就是CRM的需求来源）、订单管理。这构成了*初ERP的基本框架。但即使是SAP，也一般切分为多段：CAD+研发设计（PLM）、供应链（SCM）+仓储物流（WMS/TMS）、制造管理+制造执行、分销（SD）+终端销售（CRM）、会计（FI财务会计）+财务管理（TR财务管理/CO管理会计）、人力资源（HCM）、协同+项目管理。

但如今已经不怎么讲究准时交付了（虽然准时交付的问题我们仍然没有解决和执行 的 很好）。因为世界环境发生了变化，我们试图通过延伸管理链条到分销管理、销售过程管理、订单管理，我们不断的进行概念创造、品牌塑造、理念引导，但是我们仍然控制不住变幻莫测的消费者需求动向。有人就提出了敏捷制造，控制不住我们就不控呗，我们只要尽快响应就OK。但研发设计、原材料准备、零部件生产、成品组装、仓储物流，这些过程环节怎么能快起来，让消费者需求快速探知到，然后能尽快生产出来交付给消费者。

现在在电商的推动下，中国的仓储物流基础设施已经比过去好多了：海运/高铁/飞机/高速公路/城市道路、干线仓储物流、支线仓储物流、大规模自动化智能化仓储物流设备与系统、大数据驱动商品分布和物流调度、O2O就近配送到家、商用大货车、无人机、电动自行车。

我国的研发设计，也在DIY设计与粉丝社群直接贴近消费者、智能产品大数据跟踪分析直接获知消费者使用情况、3D打印快速验证、VR仿真虚拟体验、3D仿真云测试，研发也敏捷了。

产供销信息打通（如电商点击流用户行为跟踪、搜索关键字信息、收藏信息、咨询问答信息、购物车信息），也一步步让制造计划和制造备料精准前置。

互联网和电子商务，确实让现在的ERP（敏捷制造）和过去经典的ERP（准时交付）不一样了。

今天我就说说敏捷制造为 重心 的制造业ERP。

一、研发设计、研发协同

CAD、3D仿真设计云渲染、3D仿真测试云渲染、VRAR仿真体验云渲染、DIY设计与粉丝社区

研发设计协同平台、研发管理平台

PDM 产品数据管理、产品高精度电子图纸归档

结合部（研发和制造衔接）：BOM物料清单

二、制造管理（这是典型制造业ERP模块，常规SAP、Oracle都在这个领域主力玩）

电商点击流用户行为跟踪、搜索关键字信息、收藏信息、咨询问答信息、购物车信息、预售预订信息

订单管理

物料需求计划

采购计划

库存管理（零配件、半成品、产成品）、智能标签/二维码

结合部（制造管理和制造执行衔接）：主生产计划

三、制造执行（这是典型的MES）

工艺路线

高级排产计划

车间可视化看板

结合部（制造执行和智能生产衔接）：车间调度管理

（再看看现在市面上号称MES那些做的主要聚焦的是啥啊都搞不清楚）

四、智能生产（这块是新增的，可以归纳到智能产品和智能设备大数据）

智能产品、智能产品大数据

智能工业生产设备、智能流水线、智能工业机器人

PLC、传感器

生产设备实时监测、生产设备定期检修管理

车间安全生产智能监控

结合部（智能生产和产品质量管理衔接）：智能产品

五、产品质量管理（这是常规独立模块，不应该属于MES）

产品质量检测检验、人工智能视觉识别智能检查

全产业链区块链质量追溯

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