智能工厂物流规划目的是什么？在价值链运营环境下，物流已经成为智能工厂的核心要素，工厂规划和运营管理必须要具备“流动思维”和“供应链交付思维”。那智能工厂物流规划目的是什么呢？

智能工厂物流规划目的：

1、配合达成智能工厂规划的目的

智能工厂物流规划作为智能工厂规划中的重要构成和主线，其首要目的是配合达成智能工厂规划的目的。

2、实现智能工厂物流中心化

为了匹配越来越多的个性化需求，智能工厂需要具备大规模定制的能力，固定的产线和大规模生产模式将被颠覆，取而代之的是生产与物流高度融合的柔性化产线或车间。智能工厂的规划更多的表现为，将智能生产设施嵌入到智能物流系统中，成为流线化物流系统的一个不可缺少的环节和部分，从而实现 “智能工厂物流中心化”。此时的智能工厂既能够满足定制化、小批量生产的需求，也能够满足标准化、大规模生产的需求。

3、实现制造资源联动

由于物流贯穿端到端交付的始终，通过物流的有效规划，能够联动供应商、物流设施、生产设施、物料及产品、人员等所有制造资源，实现采购、制造、销售以及人、机、料、法、环、测、数的协同联动，*终达成以客户和消费者为中心的价值型、服务型制造。

4、支持智能工厂的有效运营

在智能工厂物流规划的过程中，需要将工厂运营管理的价值导向、目标、逻辑、流程、规则等纳入其中，通过物流规划实现所有资源的联动和 拉通 ，平衡工厂运营的效率、成本和交付，*终支持智能工厂的有效运营，具体表现为减少效率损失、提升服务水平、提高库存周转、降低运营成本等，*终达成消费者体验*。不以有效运营为目的的规划都是没有“灵魂”的规划，*终都将导致企业产生巨大的系统效率损失和改造成本。

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