机加工业目前的生产模式正向小批量、多品种、大量订制的方向转变，挑战所带来的冲击已深入各职能部门，让整个组织都处于快速变化中。而响应来自客户需求的变动所引发的研发设计的变动、采购发包的变动、委外加工的变动、生产制造的变动等，再加上变动的频率日益频繁，这一连串的变动如何使之联动起来，将是机加厂面对市场需求无可避免的巨大挑战。

机加工ERP软件 易呈软件机加工ERP系统管理方案

机加工六大管理流程

估报价

零件加工工时预估，历史相近零件工时参考

工时费用预估，涉及制程人工费用、制造费用

零件机加工价格基本靠个人经验、拍脑袋决定

订单承接

小批量、多品种订单

订单交货期管控、避免人为遗漏

财务 对帐 与加工费结算

外购与客供料

客供料数量与标准配料对比、交期控管

外购料交期与进度

停工 待料 降低50%以上

图纸管制、ECN/ECR

机加工图档的查询与管制

工艺流程卡的建立

设计变更频繁时，加工要求的及时传达

生产计划与排配

当前生产通知单的计划排配

工艺制程计划排程

机台、人员产能的考量

生产制造现场管理

工艺流程卡、现场生产日报表、计件工资体系的建立

外协加工以及加工费结算

零件加工进度追踪

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