电商仓储问题已经成为了限制电商发展的因素之一，仓储物流中的问题，比如爆仓、错发、漏发、暴力分拣、快件丢失等都制约着电商企业的发展。

那么怎样才能打造一个一流的电商仓库呢？以下四个关键点，需要仓库管理者掌握。

仓储管理规范

爆仓，一个让电商和仓储企业又喜又悲的现象，避免爆仓既需要快递的配送能力，又依赖仓库的发货能力。而电商仓库的高效发货能力又和规范化的管理和标准化的作业紧密相连。一流的电商仓库应有一个明确且合理的作业基本要求、管理方针、基本流程、基本规范、信息化管理、配送管理、安全管理等管理细则。

作业可视化

在先进的电商仓库管理系统的加持下，一流的电商仓库可以做到全程信息可视化作业和管理。不仅每个环节的每个工人的工作情况可视化，每个作业流程和操作都可以在信息系统下规范地进行。系统通过每一具体的步骤进行拆分和计算，合理地规划提高工作人员的工作效率、降低执行难度。

岗位调配灵活

一流的电商仓库在先进的系统和设备下，每个岗位都有了标准化的模式，工作难度大大降低，从而可以实现一人多岗，一岗多能。电商仓库的系统会根据仓内任务量的变化进行岗位调配，防止因为一个环节的工作量巨大而拉低整体效率。

安全管理体系

一流的电商仓库拥有一套完善的信息安全管理体系。电商仓库的信息系统与电商的管理系统无缝对接，全程采用无纸化作业，并且所有客户信息都做到严格保密，保障身份信息*安全。此外，在一流的电商仓库的智能仓库管理系统的帮助下，不仅货物和工作的实时情况可以随时通过系统进行查看，包装等作业环节也能够通过视频全程记录，并*保存，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。

易呈ERP+WMS：助力企业实现智能仓储

易呈ERP+WMS 实现货品从供需计划到收发执行全过程的系统管控，实现跨地域、跨业务、跨系统的作业协同和数据共享，建立一套规范化、 自动化、易部署、可规模化推广的智能物流管理体系。

● 仓储、物流、电商行业（WMS+TMS+WCS+OMS） ：仓库分区管理、包装管理、周转策略管理

● 汽配、电子行业（WMS+MES+SRM+BI） ：严格批次管理、质量追溯、配套管理

●医药、食品行业（WMS+GSP/GMP+TMS） ：效期管理、*码管理、防伪追溯

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