2023-06-07-什么是供应链管理，SCM供应链管理意义-

什么是供应链管理 SCM供应链管理重要性和意义

SCM供应链管理

供应商管理系统

白码的这套供应商管理模板可以查看供应商的等级、类别、基本信息、联系人信息、商品信息等，帮助企业有效收集要用于战略业务决策的信息。

免费试用 供应链管理，是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。

什么是SCM供应链管理

供应链管理(Supply chain management，简称SCM)是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。

供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。

SCM(Supply Chain Management)就是对企业供应链的管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。

供应链管理的重要性

环顾四周就能发现供应链管理的重要性不言而喻，我们工作和生活中的任何物品都依赖供应链。全球数以亿计的工作与供应链有关。不论是廉价的消费品，还是昂贵的手术设备和重要资源，一切产品都离不开供应链。尽管供应链管理是全球经济的核心，但很多企业使用的供应链技术仍停留在数十年前的水平，供应链流程与机器已无法适应现代化市场管理的需求。

企业可以通过优化供应链管理，实现业务转型。而通过尽可能地减少浪费和供应过剩，降低成本，提高效率，企业还可以提高自身的竞争力。他们可以根据客户个人喜好提供个性化物流服务，从而提高客户忠诚度。此外，企业还可以实现流程自动化，提高工作效率和速度，打造智慧供应链。

供应链管理(SCM)的意义

通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系，可以达到以下目标：

(1)对于制造商/买主

降低成本(降低合同成本)、实现数量折扣和稳定而有竞争力的价格、提高产品质量和降低库存水平、改善时间管理、缩短交货提前期和提高可靠性、优化面向工艺的企业规划、更好的产品设计和对产品变化更快的反应速度、强化数据信息的获取和管理控制。

(2)对于供应商/卖主

保证有稳定的市场需求、对用户需求更好地了解/理解、提高运作质量、提高零部件生产质量、降低生产成本、提高对买主交货期改变的反应速度和柔性、获得更高的(比非战略合作关系的供应商)利润。

(3)对于双方

改善相互之间的交流、实现共同的期望和目标、共担风险和共享利益、共同参与产品和工艺开发，实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成、减少外在因素的影响及其造成的风险、降低机会主义影响和投机几率、增强解决矛盾和冲突的能力、订单、生产、 运输上实现规模效益以降低成本、减少管理成本、提高资产利用率。

白码SCM供应链管理系统降低了企业间的采购成本和交易成本，有利于增加企业的收入和利润。还能够有效地将各环节的操作流程与信息形成集成管理或者分享，进而实现管理的可视化与信息化，提高整体的运作效率。SCM供应链管理系统为企业供应链管理提供专业一体化解决方案，采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效考核，优化整个作业流程。

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