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面对愈演愈烈的市场竞争，越来越多的企业已经意识到建立ERP不仅是企业内部管理的基础，更是驱动企业业务发展的动力，已经成为当今最热门的管理工具，辐射到每一个业务环节。

特别像一体化ERP已经成为很多企业的首选系统，比如海客宝一体化ERP系统全面整合了客户、销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现最佳资源组合，取得最佳效益，成为中小企业管理升级的焦点。那具体ERP系统可以从哪些环节给企业带来便利呢？下面我们从其中几个方面来看看。

1、生产制造

现在的大多数企业都是按照计划进行生产作业的，ERP能够将工艺工序集成到系统中，全面实时监控整个生产的进度，方便企业进行管理，及时调整生产中遇到的状况问题，及时决策分析。

2、供应链管理

从需求的产生到采购订单的下单，从接收入库到领料或者销售，整个流程高度集成。

3、销售管理

在消费者购买商品后，自动锁定库存数量，发货的时候进行出库操作，扣减库存。在途采购可以预加库存，提前销售。

4、财务管理

销售商品产生的应收，采购原材料、员工报销等产生的应付；资产的全生命周期的管理；总账数据的形成，将整个企业的收入和支出能够全部纳入财务管理中，形成各种需要的报表。

以上只是ERP系统给企业带来的部分便利，像海客宝一体化ERP在仓库管理、委外管理、人力资源管理等模块也能给企业带来很多便利，可以将整个企业的业务过程和财务信息高度集成，形成完整的闭环流程，提高工作效率，监控整个业务过程，发现公司运转中的问题。

ERP虽然说很多便利，但是也不能随便实施，很多企业一股脑就上了ERP，没有做好前期准备。下面这些坑，企业在实施过程中尽量要避免。

1、避免让不懂ERP的人乱指挥

ERP需要有专业的人才，没有经验的人如果主导了实施开发过程，很容易失败。

2、不要有固定思维，认为所有管理问题都能通过ERP解决

ERP系统最大的作用就是助力，而非救世良药，在实施ERP的同时，公司要先优化和梳理自己的管理流程和业务流程，然后通过ERP提升竞争力。

3、打通壁垒，形成信息透明化

每个部门的业务信息，不能只在本部门内流通，要打通壁垒，避免形成信息孤岛，利用ERP系统就可以打通壁垒，实现信息互通。


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