2023-06-15-数字化供应链，供应链管理-

数字化供应链是什么 数字化供应链的优势

供应链管理系统

采购管理系统

通过白码采购管理系统，帮助改进企业采购管理，缩短业务管理周期时间，减低企业采购成本，提升采购质量和现金管理水平，助力企业打造绿色智能供应链，并且自动记录供应商基本信息、履约情况、评估、等级等信息。

免费试用 数字化供应链是基于互联网、物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术和现代化管理理念方法，以价值创造为导向、以数据为驱动，对供应链活动进行整体规划设计与运作的新型供应链。

数字化供应链的概念

数字化供应链是基于互联网、物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术和现代化管理理念方法，以价值创造为导向、以数据为驱动，对供应链活动进行整体规划设计与运作的新型供应链。数字化供应链以数字化手段提升供应链的速度和效能，为企业带来经济效益，提升流通效率。

简单来说，数字化供应链可以将所有数据转移到线上，应用数字化手段，打通供应链各环节的信息交流限制，快速对接供货渠道、解决突发状况。

数字化供应链的优势

竞争优势

除了降低风险外，数字化还可以为供应链带来竞争优势，因为它们将能够为最终用户提供更好，更高效的服务。制造商将能够在每个阶段跟踪材料或组件的位置，简化制造和仓储流程意味着产品可以以更快的速度生产。

提高供应链可视性

供应链数字化可以大大改善整个供应链的连通性。数据的可用性增强了端到端的可见性和透明度，而无需用户输入。低代码自动化平台允许供应链中的所有企业访问有关制造进度报告、交付状态和零件位置的实时信息。

更好的交货时间

漫长的交货时间具有令人难以置信的破坏性，但供应链数字化可以缩短交货时间，因为沟通更快，流程简化以消除效率低下。虽然一些交货时间是由外部因素(如组件短缺)引起的，但数字化使得尽早发现此类问题变得更加容易。更多的数据使供应链能够主动而不是被动，预测未来的需求并避免中断。

更高效的库存管理

识别库存管理要高效得多，因为一旦库存水平低于设定金额，可以监控库存水平，自动化系统可以下订单。自动化系统更好的库存控制意味着企业不太可能因为产品缺货而失去销售。这些系统还可以防止过度订购，这可能导致不得不花钱存储多余的库存或以折扣价卸载。

高效运营的仓库

除了更好的库存管理外，数字化仓库还可以提高运营效率。改进的数据和人工智能系统可用于在整个仓库中制定更短的步行路线，并改善库存定位，从而显着加快流程。人工智能机器人还可以协助装载或卸载托盘和移动货物。

数字化正在接管所有行业，供应链应该没有什么不同。数字化可以为供应链的每个阶段带来好处，从而实现更高效、更有弹性和更具竞争力的运营。如果您想了解如何通过数字化等流程提高供应链的效率，您可以联系我们的数字化顾问，为您提供数字化供应链建设的解决方案。

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