2023-06-28-供应商关系管理，SRM系统-

供应商关系管理的意义(SRM供应商管理软件的作用)

供应商管理

采购管理系统

通过白码采购管理系统，帮助改进企业采购管理，缩短业务管理周期时间，减低企业采购成本，提升采购质量和现金管理水平，助力企业打造绿色智能供应链，并且自动记录供应商基本信息、履约情况、评估、等级等信息。

免费试用 供应商关系管理(SRM)正如当今流行的CRM是用来改善与客户的关系一样，SRM是用来改善与供应链上游供应商的关系的，它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案。

它旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式;

供应商关系管理(SRM)的意义

良好的供应商关系管理对于生产企业增强成本控制、提高资源利用率、改善服务和增加收益起到了巨大的推动作用。实施有效的供应商关系管理可以大大节约时间和财力，更大程度地满足顾客的需要，为顾客创造价值。

为了在竞争中立于不败之地，越来越多的生产企业，包括世界上许多著名的跨国公司，如IBM、Dell、沃尔玛、丰田和耐克等公司，都在通过科学的供应商关系管理来获得在国际市场领先的竞争优势。具体说来，供应商关系管理的优势主要包含以下几个方面：

SRM供应商关系管理系统的作用

(1)降低成本

企业从供应商推荐材料的使用方面，可以获得很多成本的降低;另外通过与供应商良好的沟通可以降低产品开发成本、质量成本、交易成本、售后服务成本等。据有关资料表明，运行供应商关系管理的解决方案可使企业采购成本削减20%。

(2)减少风险

企业及时、安全地获得关键性原材料，可以降低企业及供应链中的潜在供应风险和不确定性。通过开展供应商关系管理，企业可通过供应商开发新的产品、技术，从而降低其未知技术领域的风险;同时供应商的资产投资专用于双方合作领域，企业的投资风险也将得以降低。

(3)规模经济

在某些领域，采购方企业研究开发的庞大费用使其望而却步，企业无法单独承担起开发和生产的全过程，采购方可以通过把没有能力投资的部分技术转包给专业供应商，这样在可以加强供应商力量的同时，通过合理分配技术投资任务，专注于开发核心技术，在其核心领域追求卓越从而达到规模经济的效果。

(4)互补技术和专利

与供应商共同研究开发，企业和技术人员的相互协作，使双方的技术和发明专利互补应用于生产。这种思路使得采购企业和供应商联手进行技术创新成为可能，可以协助企业比竞争对手更快、更早地向市场推出新产品。

(5)提高客户满意度

供应商关系管理，使企业产品质量、交货时间，供货准时率等方面得到了很大程度地改善，从而大大提高了顾客的满意度和忠诚度。

最后

生产制造企业构建SRM供应商采购管理系统是信息化助力生产经营的一种重要手段，不仅有利于企业管理更加规范有序，还为企业与供应商加强合作，提高综合效益提供了高效、便捷的智能系统平台，更为企业创造巨大的价值。

现在的制造型企业都比较依赖于供应商为企业制成品提供增值部件，但随着业务发展的多样化及需求增多，采购及成本也大幅增加;企业可选的供应商也越来越多，也使得传统的人工管理供应商各项数据，已无法满足。

企业终端产品的大部分价值来自于供应商，因此，制造型企业在寻求控制成本和竞争优势的时候就需要一套更好的SRM系统。

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