ERP上线对原有系统的影响(erp上线注意事项)
由于ERP系统将业务流程和财务紧密集成在一起,因此公司将面临两个选择:ERP系统取代原始系统;原始系统与ERP系统建立接口。企业应从业务角度出发,将业务和信息技术目标结合起来,并确定将采用的实施模式。
(1)替换原始业务系统,例如:ERP系统采购模块将替换原始物料采购系统。
(2)增加与原始业务系统的接口。如果重要业务或财务系统尚未完全替换,则将在原始系统与ERP系统之间建立接口,例如,在财务管理系统与ERP系统总分类帐之间建立接口。
1,ERP在线对原始流程的影响
企业采用ERP系统作为管理工具,作为企业管理平台。在实施ERP系统之前,它必须首先设计业务蓝图。在此过程中,它还对原始内部控制业务流程产生了根本影响。
(1)新业务流程
原始控制是通过逐一审查业务来实现的。 ERP实施后,主数据的维护过程将作为新的独立控制和过程来实施。例如,某产品的销售价格,财务部将实际发票价格用作会计处理的基础,并同时查看价格。应用ERP之后,已添加了新的主数据维护流程。
(2)更新业务流程
(3)过程重要性变化
实施ERP系统后,由于部分业务流程的风险从业务后端转移到业务前端,相应的控制措施也转移到了业务流程的前端。业务(例如,在采购方法流程中添加了对采购订单准确性的控制),因此应将此业务流程从常规业务流程调整为重要业务流程。
2,在线ERP对原始风险的影响
ERP是一个战略问题,而不仅仅是技术问题。基本的管理实践是ERP实施的前提。在业务流程优化的过程中,与ERP系统有关的风险将增加,因此原始风险数据库将受到影响。
(1)ERP系统中新的主数据流程带来了新的控制风险。例如,新的主数据流程带来了新的控制风险:
一个。在建工程的转移交易类型定义不正确,导致会计处理不完整,不准确。
b。会计科目的主数据不完整,不准确。
C。新添加/更改的科目主数据尚未得到验证和批准。
(2)ERP系统业务处理方式变更带来的风险
例如,由于ERP系统的业务处理方法的变化,带来了风险的变化:
一个。凭证的批量输入和过帐操作不正确,这会影响会计凭证的完整性和准确性。
b。转换材料期间没有有效的批准。
C。取消材料证书尚未获得批准。
d。分配差异的处理尚未得到有效批准。
3,ERP在线对原始控制的影响
ERP系统的应用提高了控制执行的自动化程度。此外,该系统集成了业务,财务,内部管理和其他方面,并且一些控制措施也已从财务转移到业务的前端或扩展到业务部门的执行。因此,ERP的启动会对控制产生以下影响:
(1)ERP系统的自动控制取代了原来的手动控制,例如销售收入确认和成本核算。
4,ERP在线对权限管理的影响
随着诸如ERP之类的大型集成系统的逐步采用,如果未正确授权该系统,则业务运营的风险也将大大增加。这种风险主要包括两个方面:一是允许更多不需要了解该信息的员工随时访问该信息,这极大地增加了泄漏的可能性。另一种是允许不需要操作或处理此信息的员工拥有该信息。这些权力增加了管理失控的可能性。因此,还应该建立权限控制策略。
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