2023-08-14,ERP导航(www.ERPask.com)——一个提供市面主流中小型企业ERP系统解决方案合集的垂直性行业内容平台。如果您有好的内容，欢迎向ERP导航投稿，共建ERP多元化生态体系，创建ERP管理系统业财一体化生态解决方案。
在竞争激烈的现代经济时代，制造工厂面临着巨大的挑战和压力，必须与时俱进，适应市场的各种变化才能生产并保持活力，随着经营模式的变化与产品数量的增加，对工厂库存管理也提出更大的挑战。库存要是管理不好，消耗更多的就是企业成本，特别是对于一些传统型工厂制造业，库存消耗的成本往往是企业成本的大头，漫长的库存周期更是让库存成本节节攀升，无形中摊薄了企业利润。

那么我们应该如何进行有效的库存管理，降低成本的压力呢？下面我们先来看下工厂库存管理容易出现哪些问题？

1、仓库管理执行力不够，库存账录入不及时，库存账与实际库存不符，管理混乱，经常找不到货品，导致漏发、错发。

2、呆滞库存多，导致库存成本高，资金周转率低下。

3、物料因特性原因是存在有效期的，若存放在仓库太久，最终会影响产品的品质。

4、材料型号规格多，使得盘点工作繁重，盘点周期太长。

这些问题的出现无形当中加大了工厂企业的库存成本压力，影响企业的生产效率，因此，企业要想改善并做好仓库管理，就必须要根据科学管理原则来对工厂的生产及日常所需物资进行调控。企业可以通过建立一个ERP管理平台来解决仓库现状管理问题。借助ERP管理系统，不仅可以提高生产效率，防止缺料现象的发生，而且还可以有效加快企业物料运转，避免呆滞的出现，帮助企业降低成本，保证企业的生产可以顺利进行，进而实现对企业资源的有效管理和控制。下面我们通过三个方面来看下ERP管理系统是如何解决工厂库存管理问题？

一、全流程条码管理，确保库存准确性

通过ERP管理系统，利用BOM、PDA、唯一的物料编码等手段确保物料的及时性和库存的准确性，通过全流程条码管理，实现从收货入库、储位补货、出货发货等全流程智能管理，同时手持终端设备方便携带，随时随地使用，实时数据自动更新，快捷准确。

二、减少呆滞库存，提升企业资金利用率

通过ERP管理系统提供产品有效期管理，方便仓库作业，避免物料失效报废，同时建立物料状态+替代料的方案。根据物料的状态，优先替代、使用呆滞料，优先处理库存呆滞料，盘活多余资金，提升资金利用效率。

三、PDA库存盘点，有效提高库存盘点效率

ERP系统通过连接PDA终端智能采集数据，充分考虑企业各种盘点情况，仓管人员手带PDA边走便可以快速录入盘点数据，数据快速采集及同步到后台，在提高仓管人员录入效率及采集准确性的同时，大大地提高了企业的生产效率。

总之，通过ERP管理系统，库存数据可以每天实时动态更新，管理人员也可以快速及时地检查库存情况和细节，通过实时管理仓库，工厂企业可以及时作出决策来避免库存积压，同时利用系统可以及时发现任何仓库问题，任何损失都可以追溯，及时追究责任，使得工厂仓库更加精简化，解决效率低下、混乱和依赖人工的问题，准确管理仓库库存，解决库存不准确的问题，节约采购成本，从源头上降低成本，提高效率。


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