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对于生产制造业来说，整个制造业的发展都处于转型阶段，生产流程不透明、工序繁杂、库存混乱、设备管理粗糙、生产周期长、成本高等都是传统生产车间常见的问题。并且对于制造工厂来说，光靠人力是无法进行有效管理的，那如果借助信息化管理工具ERP系统，就可以快速实现数据化、信息化管理，通过客户、生产、销售、采购、仓库、财务等协同管理，解决传统生产过程中的订单、库存和流程问题，提高生产效率。

那生产制造企业实现数据化管理有哪些好处呢？接下来我们从三个方面进行阐述。

1、将信息数据化

原来的各个生产环节都只是一个环节，并不能从中看出问题，有了问题也很难追溯清楚是什么原因，以及应该如何解决!而通过应用ERP系统，可以将各个环节的信息统一起来，从数据上就能够很好的知道工厂的生产情况和经济效益！并且可以随时调取其中的数据，做到数据有出处、随时可追踪、明细可查询！举个例子，在海客宝ERP系统中，就可以将原来散落在各处的微信订单、电话订单、手工订单都统一追踪管理，做到订单随时可以查询生产状态生产明细，做到从订单接单、到生产排产、生产登记、发货管理等各个流程数据记录，企业高管一目了然。

2、将经验数据化

以往采购、生产都更多的是依据经验、甚至是招聘员工的时候也更倾向于有经验的员工，就是因为对个人经验过于依赖！如果把各个环节规范化、流程化、数据化，将会最大限度摆脱对个人经验的依赖，更有效地管理生产！

3、将效率最大化

尤其是近几年疫情影响，单纯依靠人工管理，很难实现效率的大幅增长!通过信息化数据化管理，可以更高效、快速地共享信息和数据，做到足不出户就能完成工作的交接和生产等！

4、将管理科学化

根据订单量安排排产，根据生产量安排员工工作，既能保证生产，还能让员工劳逸结合。

总而言之，制造企业工厂管理只有在人、财、物、时进行全方位管理，摆脱传统的人力管理，通过有效的数字化工具ERP系统进行全方面升级，才能实现真正的数据化、信息化管理！

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