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随着制造工厂规模扩大，经营业务的复杂性也在增加。许多工厂企业面临着很多制造方面的问题，走进工厂现场，我们经常会遇到这些生产现象：生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或取消生产计划、紧急订单频繁出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把控、仓库原材料积压过多、交货日期延迟等一系列问题。面对这些工厂管理难题，如何通过生产型ERP解决呢？

一、生产资源集成管理

工厂在生产过程中经常遇到生产零件浪费，仓库材料堆积过多的现象，这些问题在生产型ERP软件中都能轻松解决，比如在海客宝ERP系统中，可以建立统一、规范、完整的生产数据库，各区域、各系统、各环节数据互联互通，实时掌控生产动态，快速提升协作效率，有效预防生产问题和故障，可以将多生产模式、多生产线、多部门、多人员协同，生产所涉及的机器设备、工作中心、工序工艺、制造过程等进行一体化处理，避免资源闲置和浪费，造成企业资金困扰。

二、生产进度可视化管理

工厂生产管理者可以在生产型ERP管理软件中实时查看生产进度以及生产的具体情况，系统中生产进度汇报自动关联生产数据，一键查看生产订单所有执行过程，从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况，实时跟踪、掌控订单进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然，强大的进度查询功能，订单编号、开始日期、截止日期、产量进度、工时进度、订单状态、产品信息、订单流程、计件工资及发放状态，一切尽在掌控之中。

三、生产流程控制

工厂生产各个环节中经常出现不同的管理难题，造成指定时间内无法如期完成生产，拖延交货日期，是企业声誉受到影响，这些得不偿失的管理难题一直困扰着工厂生产管理，而通过生产型ERP管理系统，这些问题可以游刃有余的解决。ERP可以帮助工厂生产实现全流程一体化管理，从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外、到质检、计件、成本核算、信息高度共享、流程自动衔接、过程轻松把控，提供简易流程、中级流程、完整流程，全面满足生产流程之所需，自定义审批流，精细化管控生产过程每个环节，持续优化生产线性能，提前避免风险、解决工厂生产环节造成的各类问题困扰。

四、生产质量控制

工厂在实际生产过程中，一旦生产过程无法严格把控管理，质检过程中很容易出现不合格产品，为了合理管理这些产品，可以通过ERP软件将产品精细分类，提供生产质检和委外质检，自定义设置质检字段、编号、类型、等级，支持质检单跟进、合格品入库、不合格品返修，降低废品率，为企业节约成本。为每个产品建立唯一标记，支持抽检和全检，支持每道工序和产品质检，严控产品质量，减少退货，索赔风险，帮您跟踪产品问题根源，及时改进。

总之，通过生产型ERP软件在工厂生产管理中的应用，可以改变企业原有的生产管理方式，提高自身管理水平，使得工厂在制造管理方面的效率再上一个台阶，为企业赢得更好的发展机会，给企业带来巨大的经济效益。

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