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制造业中的生产管理是企业的核心业务，其重要性不可言喻，随着信息化时代的发展，ERP不断融入各类制造企业，帮助工厂实现生产管理优化，生产流程简化，那么，制造业ERP系统到底如何简化工厂的生产流程呢？

首先，ERP系统可以帮助制造企业制定切实可行的生产计划，生产计划除了包含由销售订单自动生成之外，用户也可以直接建立新的生产计划，如有紧急订单时，可以通过追加临时的生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间，提高生产效率。

其次，制造业ERP系统中含有智能MRP运算，物料计划把生产计划划分制造件的生产进度和原材料、外购件的采购进度计划，帮助企业确定制造件的投产日期和完工日期，原材料、外购件的订货、采购和入库日期，系统支持自动生成车间订单和采购请购单，保证生产过程中既不出现存货短缺，也不出现库存积压，ERP系统可以根据企业的特点，将物料需求计划设计成正排产、倒排产两种方式。

同时，实施制造业ERP系统，可以针对企业产品、流程的复杂性，对产品进行二次开发，把物料分成两类，一类是能用一个固定的物料编码来标识，而另一类则是带附加属性定义的产品，这类产品由物料编码和属性描述构成，一大类产品共用一个物料编码，用属性来描述其他不同的变量，很大方便成品库的管理、统计和排产，以及减少编码的数量，实实在在地解决生产管理中的棘手问题。
然后就是制造业系统中的车间管理系统则会按照车间订单下达日期，分别下达到相应的生产车间，在车间订单下达的过程中，将配套生产相应的领料单、工艺路线单等车间作业形式文档，同时，自动通知物料部门发料。车间管理员随时随地能在系统中了解订单的执行情况，比如订单生产开始时间、准备时间、加工时间、正品数量、次品数量和原因、作业人员和班次等，如果生产有变动随时可以及时调整生产计划。实现生产流程的简化。

生产完工之后系统会自动生成生产分析报表，无需人工手动生成，数据准确又快速，极大简化制造业的办公效率。

海客宝生产型ERP从简单易操作的角度出发，将生产管理的重点放在对生产物料核算、物料管理、生产费用归集、以及产品产品核算上面，既可以解决生产企业成本核算复杂的问题，也简化了生产流程的管理，满足很多中小型生产企业的管理需求，通过连接企业接单、采购、仓储、生产、出货等整个流程，帮助提升企业生产效率，简化生产流程，真正实现：生产管理可视化控制；快速有效响应不同场景的生产计划；提高准时交货能力；提高产能和资源利用率。

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