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随着智能制造的发展，制造业突破了传统的生产管理，内部发生了一系列的变革，向信息化改革不断前进发展，随着ERP系统的不断更新迭代，通过物联网、大数据、人工智能、云计算等技术将企业管理系统与各类智能设备、移动终端相联接，实现移动化、透明化管理，帮助制造企业从传统制造走向智能制造转型。那制造业ERP系统具体如何突破传统生产管理呢？

一、高效管理，生产全程快捷反应

管理最大的途径就是监督、检测；以往的生产管理方式，只有靠人工来检查和汇报生产过程中机器设备等出现的各种问题，等到发现时往往已经太迟了，这些问题严重时，甚至可以逼停整条生产线，或引发各种严重的质量危机。

在制造业中，由于生产资源全部实现线上管理，系统能够根据预先设定的策略，实时监测各个环节数据，一旦出现异常，以预警、提醒、通知、消息、颜色等形式实时、直观的呈现，防止因设备故障、工具损耗、人为遗忘、信息延时等造成的停机、停工、延期和风险。企业通过数据穿透可对异常一追到底，以便追溯根源，及时调整和优化产线等，成倍提升产能和效率。

二、标准流程，生产管理过程高效透明

生产型ERP系统将以往分散的业务、部门、车间、设备、人员等，全部变成系统中互联互通的数字化信息。并以实时化形式自动呈现。不仅实现了各部门以客户需求为中心，高效配置资源和无缝沟通协作，瞬间提升企业整体运营效率。而且，实现了生产全程任一环节全面互联，为企业建立了一个由数据流驱动、高效化流转的智能业务流程。

在生产ERP系统中，一个设备、工人或工序，可以精准绑定某个工艺、产线、车间等，从而形成一条又一条生产线。这些生产线可以关联系统中的生产计划、物料需求、排产、派工等，进而形成一个统一的生产管理体系，以此类推······系统通过不断扩大连接范围，革新企业传统的业务连接方式，大大提高连接效率，而且只需轻轻点击鼠标，就能实时了解任一环节状态，让企业多生产过程一目了然。

三、数据分析，企业决策精准无忧

对于生产制造企业而言，由于多了生产管理业务，相对传统销售型企业，数据量可以说是倍数级上升，除了需要填写前期所有销售相关单据，从生产计划，到物料分析，再到排产派工领料，以及汇报质检入库等每个环节，都要填写大量单据，这个过程并不轻松，而且容易出错，效率低。企业想要及时、准确的决策真的很难，这也是很多企业决策层心中难以言说的痛。

而在生产型ERP系统中，所有的单据都实时记录，并且关联到所有的环节，企业无需手工填写，销售单据随时随地即可查询，而且不容易出错，大大提升企业的效率，系统提供各报表数据分析，让企业的决策更加精准无忧。

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