在信息化管理时代背景下，传统管理模式无法满足当今企业发展需求，甚至可能会限制企业发展，影响企业竞争力，在行业竞争中就会处于劣势地位。随着ERP管理系统逐渐流行，越来越多企业都会引入实施这种系统，目的就是为了达到更好工作成效，同时让运营管理模式得到优化。对于ERP系统，企业怎么选择呢?

　　一、泛普软件—企业选购ERP系统的步骤

　　1、必须明确需求

　　各行业不同类型以及不同规模企业，引入erp系统使用效果和要求会有差距，选择erp系统，就要明确实际需求，不同类型企业，选择erp系统肯定会有不同标准，在选择时，要注重这些个性化差异，千万不要盲目追随其他企业的脚步来选择erp系统。

　　2、根据预算选择

　　不同规模类型企业引入erp系统对成本要求会有很大差距，因为不同企业购买erp系统预算标准会有区别，在选择erp系统时要注意不同系统价格定位标准，是否符合企业使用需求，同时要确定预算是否达到标准。建议企业注重预算，但千万不要盲目贪图便宜，而是要选择性价比高的系统使用，否则很容易影响企业管理模式。

　　3、注意系统稳定

　　全面考察erp系统使用功能以及系统稳定性，这样才能确保在实际工作中达到安全稳定高效的标准，如果erp系统非常先进，但是系统不是很稳定，经常出现各种错误，这对企业工作管理肯定会造成影响和限制，甚至会造成严重经济损失。与此同时还要注意erp系统供应商售后支持条件，确定在售后方面是否有很好保障。

　　二、企业上线erp系统的优势

　　过去销售人员很难及时向客户报告交货时间，这里有种种原因。一方面是缺乏准确的生产计划，一个准确的生产计划可以将生产的所有方面数据进行整合;另一方面是部门之间的沟通不好，只能根据经验做出承诺，企业数据无法共享无法流通也是企业的线下管理的一大弊端。

　　借助ERP可以对所有客户信息进行控制和统计，可以实现整个系统数据互通。ERP提供了企业整合的机会，这在销售和生产中是前所未有的。企业销售部门不仅负责在ERP系统上提供数据，而且可以将ERP用作很好的工具。

　　总之，ERP实现了企业在市场中的竞争力，方便企业进行各个方面的管理，也可以支撑企业进行多方面的发展。因为ERP的整体管控，企业可以实现更多层次的数据营销，实现企业收益最大化。