2023-03-16,

　　在残酷的市场竞争下，一个企业要向长期稳定的发展下去，那么除了要控制内因外，还需要牢牢的抓住外因来提升企业自身的竞争力。ERP软件是一个企业 能够把可利用的资源全部整合起来，最大限度的降低人工成本并获取最大利润而制定相应的一种计划。那么企业为什么需要使用ERP呢?下面一起来了解一下相关知识吧!

　　一、企业为什么需要ERP系统

　　1、ERP为企业提供集成的信息系统，使企业实现业务数据和资源共享。

　　2、规范企业的业务流程，实现业务处理的规范化，提供数据集成，业务处理的随意性被系统禁止，使得企业管理的基础工作得到加强，工作质量进一步得到保证。

　　3、数据处理都是由系统自动完成的，所以准确性大大的提高了，不但减轻了工作的轻度，而且还将企业管理人员从繁琐的事务中解脱出来了，让他们有更多的时间去研究业务过程中存在的问题。研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。

　　4、加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，适时控制，每一环节所存在的问题可以随时反应出来，系统可以提供绩效评定所需要的数据，从而达到“企业细胞的管理”。

　　5、通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一，降低库存，加快资金周转的速度，将各部门联成一个富有团队精神的整体协调运作。

　　6、帮助决策，公司决策层能够及时得到企业承包动态的经营数据和ERP系统分析功能来协助企业进行正确决策。

　　二、ERP软件对企业的意义

　　1、从企业发展的角度来看

　　信息管理是企业生存发展的必经之路，信息化工作在各行各业成为加强管理和提高经济效益的必要途径，而且也成为各行各业竞赛的必要条件。

　　2、从企业资源利用的角度看

　　只有将企业的信息资源、软件资源、硬件资源、人力资源、财力资源、设备资源等各种资源完全整合，并建立充分地资源共享机制后，才能有效降低企业生产成本和综合经营成本，提高企业效益。特别是制造企业，制造企业原料分散，原料使用量大。实施ERP系统有利于各种原料的综合调配。减少管理环节，降低管理成本

　　3、从企业管理的角度看

　　制造行业经过多年的机构变革和转化，形成分散经营，松散管理的局势，企业推行ERP有利于减少管理层次。实现集约经营形成现代的管理模式，成倍提高管理效益，增强企业竞争实力。

　　4、领导决策的角度看

　　ERP系统的实施。各子项工作相互关联。录入数据及时准确，而且领导可以随时进入模块子内容中进行查询，得到及时、准确的信息，领导也可以基于事实进行决策和指挥，不同程度地避免决策失误。

　　三、为什么选择泛普软件ERP系统

　　1、节约成本和精益管理的优势

　　通过ERP系统的引入和实施，可以大大降低企业的运营成本，包括管理协调成本、产品生产成本、材料消耗减少和无效库存消除等。同时，传统相对粗放的管理可以进一步深化和细化，如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等。从而获得降低成本、提高管理效率和水平的效益。

　　2、系统集成的优势

　　最基本的功能是集成。在人工或半人工操作的状态下，企业普遍存在的现象是，随处可见各种形式的信息孤岛，数据不共享，同一数据需要不同部门和个人反复录入和处理，一个基本的操作或决策需要多个部门反复沟通，到处寻找数据，发现的数据需要经过大力气再加工才能使用。引入ERP系统后，ERP软件中保持了统一的数据源、一致有效的数据格式以及物流、资金流、信息流的高度融合，提高了管理效率和决策水平

　　3、知识和成功经验传递的优势

　　ERP管理理论是现代先进制造理论与先进信息技术相结合的结晶，成熟的ERP系统已经被业内众多优秀企业所验证。通过引入优秀的ERP系统，成功企业的各种先进制造理论知识和实践经验可以快速移植到企业中。通过引进先进的知识和成功的经验，可以迅速提高企业的管理水平和人员素质。这也是为什么一定要找成功案例多的软件厂商的原因。

　　4、规范流程的优势

　　ERP系统突出了过程管理的思想。通过ERP系统的引入和实施，企业需要深入分析原有的管理流程和运营流程，挖掘出各种流程缺陷和潜在不足，规范和优化基于ERP的管理思路。流程标准化和优化是企业提高运营效率和管理效益的重要手段。

　　总之，ERP提供了一个跨地域、跨部门甚至跨企业实时整合分析信息的企业管理应用。它可以在企业资源最优化配置的基础上，协助企业整合日常的管理需求和所有的运营，包括了财务管理、进销存管理、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到提高目标运作效率的效果。

本文来源：泛普ERP系统《有什么好用的ERP系统》，联系时请告知在ERP导航(www.ERPask.com)看到的。,ERP系统