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供应商管理库存系统解决方案

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库存管理系统

通过白码库存管理系统可以轻松管理商品库存，出入库计算与记录，流程化及标准化管理，角色职责及部门权限合理分配，帮助采购部门根据生产计划。

免费试用 对于寻求成本节约和更稳定供应链的公司而言，供应商管理库存系统(VMI系统)可能是一种有效的策略。在这篇文章中，我们将概述 供应商管理库存系统的优势以及VMI会提供什么样的服务。 什么是供应商管理库存系统？

供应商管理库存 (VMI) 是一种供应链协议，制造商或供应商在其中控制卖方或零售商的库存管理决策。在供应方面，这意味着上游代理负责下游代理的库存。这种类型的协议也称为管理库存、持续补货计划或供应商协助的库存补货。

VMI和传统方法的区别

传统方法

使用传统的采购和库存方法，预测销售额并根据预测订购库存。这种方法存在购买过多或过少的风险。在库存过少的情况下，如果供应商无法满足高于预期的需求，则可能存在风险，并可能发生销售损失。过多的库存会占用资金，并可能导致仓储（现金流）问题。

VMI方法

使用供应商管理库存系统，目标是让客户只购买他们正在移动的东西。使用供应商管理库存系统需要客户和供应商之间建立非常密切的关系。使用低代码开发VMI技术保持双方之间的持续联系，客户可以小批量购买并避免紧急订单。使用这些数据可以让双方做出更准确的预测。

如何成功应用供应商管理库存系统？

提供有关已售商品的客户数据可以发送给分销商，然后以下四个步骤适用于成功的供应商管理库存：上下游代理协同规划；专注于质量预测，安全库存、交货时间、服务水平和所有权问题；一起实施供应商管理库存系统；持续审查 供应商管理库存 系统并确定改进。

供应商管理库存系统的优势是什么？

VMI系统提倡“需求平滑”，即生产意味着需求，供应商可以控制有助于运输决策的下游决策，促进长期关系（由于更换供应商的成本）。VMI系统确保必要的部件准备就绪并在需要时可用；较小的订单可以降低库存成本；更好的库存周转率；降低管理成本；更稳定的供应链；客户和供应商之间的密切沟通和合作伙伴关系。

供应商管理库存系统的缺点是什么？

VMI系统计划成本高昂，可能会减少营运资金，由于库存跟踪的技术能力，供应商管理库存 的实施可能会出错，如果性能下降，依赖一个使用 供应商管理库存 的供应商可能会付出高昂的代价。

选择合适的供应商管理库存系统

基于与客户的良好关系和沟通，供应商管理库存系统会根据实际使用情况和预测妥善维护库存。VMI 系统提供了更多控制权，因此可以管理原材料并提高效率。集装箱设置在客户实际需要的位置、司机清点手头的库存、根据最近的使用情况和预定的库存水平确定适当的再订购数量、输入消耗的数量和要重新订购的数量、以电子方式扫描每个箱子上提供的条形码标签，以确保准确捕获物品详细信息、订单通过供应商管理库存系统专有的库存技术以电子方式直接传输到制造系统。在下一次访问时，库存会被轮换，新库存会被扫描到库存中，并且箱子会重新填充到可接受的水平。

白码供应商管理库存系统直接在客户门户中工作，以维护库存和执行订单。订单通过门户直接以电子方式发送到系统中。这些类型的系统允许以更少的错误更准确地完成订单，并且通常包括电子运输通知、发票和付款。

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