制造企业的体系结构建立在一个基本模式之上，这种模式是遵循了产品本身的生产与市场的发展规律。根据这种规律，形成了从专业的零件加工、零部件配套、装配到产品分销至售后服务的一整套制造-销售-服务体系。

　　工艺管理与在制品管理困扰!

　　设计变更管理困扰!

　　存货管理困扰!

　　采购、生产计划制订困扰!

　　成本计算困难!

　　较难落实收料管理制度!

　　设备与工具管理复杂!

　　制造企业是一个典型的大量协作生产和具有广泛分销网络的行业。所以必须采用基于网络化的集成增值链管理来实现这种协作生产。

　　第一时间保证客户系统正常运行：在业内率先采用CTI技术构筑的Call Center，整合内部CRM系统，搭建起与客户直接、快速的沟通平台。方便高效的服务热线，近百条专线+专业的服务技术人员，保障您在实施、使用产品时得心应手

　　为满足客户自身进行信息化培训的需求，结合国际先进的学习理念与模式，为企业提供全新、便捷、个性化的信息化学习模式。其中包括“产品课程、E顾问管理、专业能力、管理能力、ERP认证”5大方面的课程体系，涵盖了“基础数据篇、日常交易篇、财务报表、现金流量表、分析类报表、开账导入”6大应用架构。