一套系统的使用，离不开许多人的努力，企业需要ERP软件系统能顺利实施上线，就需要保证公司全体员工对系统足够熟悉。ERP软件系统使用之前需要有专门的人员进行培训，这样企业才能少走弯路，确保系统尽快实施上线，早日协助企业管理。

　　一、ERP系统培训的重要性

　　ERP系统培训是向领导层和企业员工灌ERP管理思想的过程，只有认同ERP管理思想，才能够在认识上重视ERP系统项目的开展，为ERP系统实施的成功打下思想基础。

　　ERP系统培训是一个学习ERP系统实际应用操作技能的过程，只有是每一位ERP系统用户真正掌握ERP系统操作与应用方法，才能够在ERP系统实施完成之后，充分发挥ERP系统在企业管理中的价值，实现有价值的应用与投资回馈，这才代表者ERP系统实施的采购。

　　二、泛普软件—ERP培训的注意事项

　　—明确ERP系统培训需求，也就是说ERP系统培训前，企业应该进行培训需求调查分析，制定适合岗位、智能部门的不同应用的ERP系统培训规划。ERP实施培训管理当中，要建设自己的核心能力体系。首先要对员工的能力进行了解、分析，看其能力是否符合EPR实施的要求。

　　—建立ERP系统培训体系。想要保证ERP系统培训的长期有效性，企业应当建立适合自身的培训体系，ERP系统培训体系一般包括三个部分：ERP系统培训内容体系、ERP系统培训方法体系、ERP系统培训制度体系，以此实现系统化、制度化、专业化的高效的培训目的。

　　—采用适当的ERP系统培训方法，这有助于提高培训的效率和效果，通常最常用的ERP系统培训方法主要有以下几种，比如ERP系统讲课、操作演示、ERP问题讨论、业务辅导、实践与考核等。

　　三、培训如何开展?

　　1、培训部署ERP时人员参与其中

　　ERP管理系统培训在部署ERP时，应该有财务、运营、制造、采购、库存等部门的人员直接参与其中，确保ERP能符合多个部门的共同使用需求，也能避免在功能上出现一定的遗漏。

　　2、培训做好维护的相应策略

　　ERP管理系统培训要让ERP不断改良，适合企业的业务需求，同时也能提升用户体验度，让软件能和企业一起成长起来。

　　综上所述，ERP系统培训是一个系统性的工程，对企业ERP系统的成果实施与顺畅应用都至关重要。所以企业的ERP系统培训必须建立一套完善的ERP系统培训体系，设计好ERP系统培训内容，采用适当的培训方法，为企业听过信息化建设全面提升企业竞争力、创造更大的经济效益提供有效的支撑。