您的库存管理失控了吗？

成为定制制造商意味着您需要大量不同的零件来制造产品。作为一家小型企业，您可能没有资本或空间来预先购买大量原材料。管理库存是中小型定制制造商面临的最大挑战之一，而正确处理它可能会成败对您的业务。

投资一个好的库存管理系统并采用最佳实践可以帮助您控制库存，并确保手头有正确的零件和正确的零件数量，以避免生产瓶颈，并完成工作并获得准时出门，最终使您的客户满意。

什么是库存管理？

让我们回到基础上一分钟，然后定义什么是库存管理。简而言之，库存管理是库存和库存的管理。它包括诸如控制和监督库存的订购，库存的存储以及适当数量的库存以最小化持有成本和相关浪费的元素。

如果您没有一个好的库存管理系统，那么您可能过于频繁地处理库存紧急情况-使您缺乏满足生产需求的原材料，这可能会浪费您的时间和金钱，失去您的客户，并且损害您的声誉。掌握库存管理将有助于您避免这种情况，并使商店保持正常运转。

ERP系统如何帮助库存管理

作为定制制造商，使用ERP系统进行库存管理是您可以做出的最明智的决定之一。您不仅可以避免使用电子表格的麻烦，而且可以避免所有与之相关的人为错误，例如信息丢失或错误，而且还可以节省您手动更新和平衡库存所浪费的时间。通过使用ERP系统，您的库存将自动与您的运营的各个方面集成，从计划到运营，生产和会计。您将能够从一个系统管理您的整个操作，并使您的组织更有组织性，精简和高效。

没有两个ERP相似，但是一个ERP中的库存管理模块通常将包含以下功能：

ERP库存管理的好处1.库存跟踪

库存管理就是要知道货架上有什么库存。但是，除非您的库存管理系统与组织的其余部分集成在一起，否则仅库存管理系统就无法有效地优化您的库存。

ERP将您的库存管理与其余操作集成在一起，从而使在整个组织中跟踪库存变得容易。ERP系统使您的员工可以立即访问实时更新的集中式库存数据库。这样一来，您就可以确切地知道自己可以完成或不能完成的工作，实际拥有的原材料，并可以确信数据库中记录的内容实际上与货架上的内容相匹配，不仅可以生产效率更高，但财务报告也更容易。

2.自动化

通过消除手工处理库存管理的艰巨任务，ERP系统可以节省您的时间和金钱。告别繁琐的电子表格更新，和实时库存更新打招呼，这意味着您花费更少的时间来完成耗时的手动输入任务，而将更多的时间花在制造业务的其他方面。

自动化的库存管理系统可消除人为错误并避免随之而来的潜在问题。您还将在仪表板中全面了解库存，从而更好地了解您的运营。借助ERP系统，几乎所有东西都是自动化的-甚至供应商的联系都保持最新状态，使您更有信心，也有更多时间将工作做好。

3.简化业务流程

准确的库存管理可以帮助提高制造商的整体效率。员工可以将时间花在其他任务上，而不是例如尝试查找一只特定的库存。借助ERP系统，您可以自动跟踪每项工作中使用的库存，例如，当您确切地知道手头上的原材料数量以及需要订购的原料时，它将使您进行适当的生产计划。完成一项工作。

4.预测，补充库存和管理多余库存

ERP系统可以为您跟踪销售，采购和物流，因此您可以拥有合适的库存水平来满足您的业务需求。借助ERP，您可以利用与其余操作保持同步的库存管理系统，这使您可以更轻松地管理长引线项目，因为您可以在设计阶段就知道这些项目。项目，并且有更多的交货时间来订购该项目并确保您及时交货。

了解实时库存水平还可以使补充库存变得更加容易-ERP可以自动为您重新订购物料，或者及时向采购经理发送提醒，让她知道需要重新订购物料。如果没有ERP告知您该补充库存，那么当制造商迫切需要库存时，他们可能会面临巨额成本以加快运费。

而且，实时了解剩余库存意味着您可能有机会退货，而不必占用更重要的东西可能要使用的货架空间。

5. ERP系统为您省钱

每个企业主都知道效率等于节省成本。使用ERP进行库存管理无需支付单独的系统来处理业务的不同部分，而是可以处理业务的许多不同方面，从而减少了总体工作量并最大程度地减少了支出。更好的库存管理也意味着更多的工作机会。与

ERP库存管理系统旨在通过自动化和精简流程来减少体力劳动，所有这些都与业务增长紧密相关。ERP系统使您可以收集质量更高的数据，从而洞悉您的业务，以帮助您跟踪业务绩效并计划增长。