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海客宝ERP+MES管理系统能解决制造业生产报工上哪些问题?

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2024-01-15,ERP导航(www.ERPdh.cn)——一个提供市面主流中小型企业ERP系统解决方案合集的垂直性行业内容平台。如果您有好的内容,欢迎向ERP导航投稿,共建ERP多元化生态体系,创建ERP管理系统业财一体化生态解决方案。
海客宝一体化ERP+MES信息管理系统旨在帮助企业实时掌握生产情况,优化生产计划和资源调度,提高生产效率和质量,在生产报工管理上对于制造企业实现精益生产和智能制造具有重要的意义,本文具体了解下海客宝ERP+MES管理系统能解决制造业生产报工上哪些问题?

一、解决纸质化效率低的问题

很多制造企业在以往的生产中,报工通常采用的都是人工纸质化填写,即组长每天组织工人拿着表格填写生产数据,班长每天负责检验、统计、上报,由于不同计划、批次的产品混在一起,工作量巨大再加上过程不透明,很容易就造成实际数量与填写数量不对等事情发生。

通过海客宝管理系统可以直接上报生产工单,系统支持自动统计,还能自定义设置相关筛选条件,大大降低了工作效率的问题。

二、解决生产统计信息用时久问题

以往生产车间的报工信息统计主要是采用的是纸质化与Excel表单进行统计,这种方法不仅费时费力还不好进行展示与汇报,管理者通常是不喜欢的。

通过海客宝管理系统可以对生产相关信息进行详细统计,包括总计划产量数、成品产量数、产品产量统计、不良数、计件工资、工序统计及不良率分析等数据,同时还能通过数字可视化报表的方式进行展现,从而便于查看数据趋势、做决策等。

三、解决计划进度无追踪问题

以往很多车间在生产计划安排完成后,管理者很难得知后续进行到哪一工序、哪一步骤,即使出现了问题,也很难及时调整计划,严重影响生产效率,严重还会延误订单。

通过海客宝管理系统可以让每个计划均有记录,管理层随时查看计划进度,监督变得轻松高效。

四、解决生产过程无监控问题

以前生产车间的个数有限,一旦订单量剧增的话,每天车间都需要根据不同的生产计划进行生产,由于数量大且种类不同很容易发生质量问题,发生质量问题很难追溯到某个生产计划的具体情况。

通过海客宝管理系统可以用甘特图进行计划追踪,从而确保生产过程的透明化与便于监管,可以有效解决报工繁琐、报工慢、生产过程难追踪的问题。


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