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不可否认的是，目前国内很多传统式管理的制造企业都面临着前所未有的压力，在这个困难时期，企业如果想要寻求突破，就必须缩短生产周期、提高生产率及更快速响应市场需求，以流程为基础的协同管理、互联互通，以此来提高自身的竞争力，然而效率低、流程复杂等各种挑战问题，却任然在制造业内随处可见，直接阻碍制造企业灵活发展，比如说下面这些生产现状问题：

1、生产过程中的加工信息和质量信息数据不完整

大部分传统型制造企业都是通过纸面方式来记录生产信息，由于生产信息比较多，容易出错，质量检验信息只记录结果，不登记具体数值，质量部门只知道检测结果，而不清楚检测数值，一旦产品质量出现问题，收集当时的生产信息和检验信息非常困难，尤其是对于大批量生产的产品，问题更为严重。

2、无法对生产执行情况进行实时跟踪、监控

各工序有多少在制品？哪些产品生产已经超期？还能投料继续生产吗？近期产品加工的质量情况及原因是什么？这些问题都是生产过程中管理层需要准确掌握的信息，而传统型的工厂只能依靠现场查询或者依靠人工经验估计。

3、产品出现质量问题后无法进行质量追溯

当产品出现质量问题时，无法进行信息追溯和责任划分，哪个供应商提供的原料？质检部门对原料的检验情况，都是哪些部门参与原料的检验？各工序的质量检验信息怎么查询？这些问题通过传统的记录手法，很难准确快速的进行查询。

4、统计分析和质量分析实现比较困难

车间的各项数据经各项目对应的责任人纸质填报后，交给统计员，统计员第二天将数据录入EXCEL，遇到数据填写不规范、字迹不清晰的地方，统计员通过电话或者现场问询了解情况，然后再补录入EXCEL，效率非常低，而实际操作过程中，很多数据凭记录记录，数据的准确性并不高。

5、库存积压非常严重

库存管理对企业运营至关重要，不仅影响着生产效率、成本控制、客户满意度，还关系到企业的竞争力，然而，库存积压问题经常困扰着制造企业，不仅会占用宝贵资源，还会导致资金浪费和运营效率下降。

面对以上制造企业的生产现状问题，海客宝提供制造业智能生产管理系统一体化解决方案，提供从订单到发货全流程信息管理，打通企业管理层、运营层、执行层、控制层的信息壁垒，通过管控一体化的方式，上到数据决策、工厂管理、下到销售、供应链、采购、生产、设备、仓库等核心管理内容进行传了，有效帮助制造企业降低生产成本、提高协作效率，保障产品质量。

1、生产调度的优化

海客宝一体化ERP+MES管理系统提供制造企业实时数据、自动化排程和智能分析，能够协助企业优化生产调度，实现资源的最佳利用，并确保按时交付产品，不仅可以提高生产效率，还能减少生产时间和成本，提升客户满意度。

2、库存管理的优化

海客宝一体化ERP+MES管理系统通过实时控制库存水平、订单需求和供应链情况，帮助企业更加精确地预测需求，避免库存过剩或短缺的问题，不仅有利于降低库存成本，还可以提高交付速度和客户满意度。

3、质量管理的提升

海客宝一体化ERP+MES系统可以实时监控生产过程中的关键参数，并与质量标准进行比对，及时发现潜在问题并采取改正措施，也能帮助企业建立完善的质量管理体系，跟踪产品追溯信息，提高产品的一致性和可追溯性。

4、过程改进的支持

海客宝一体化ERP+MES管理系统提供了丰富的数据分析功能，帮助企业及时全面了解生产过程中的瓶颈、浪费和优化空间，及时作出决策。

总之，生产制造企业想要提高竞争力，实现快速发展，最有效的方法之一就是实现数字化转型升级，改变传统的生产模式和管理模式，选择适合企业内部应用的数字化管理工具，才能真正达到降低成本、提高效率的目的。

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