ERP系统,一体化管理系统如何构建企业管理蓝图(erp系统,一体化管理系统如何构建企业管理蓝图模板)
企业一体化管理系统主要解决企业协作沟通,信息,数据的分散问题,在一个平台集合企业所有管理应用模块,可以实现企业协作沟通,信息,数据等都在一个平台,通过这样系统整合企业资源让协同办公更清晰、有序、高效。
一、一体化平台助力企业实现信息化升级
1、中国要走一体化道路推进企业信息化进程。这也就是说企业在选择软件时要选择一体化的平台系统。针对软件选型问题,给出了以下三点建议:
2、要达到软件产品与业务的吻合。产品的成本是由多个客户分摊的,吻合程度愈高,愈有机会省钱。
3、应尽量减少定制化与个性化。定制化的成本不是一次性的,定制会增高日后的维护成本。
4、应该找最匹配及最能支持你业务的供应商。泛普软件就是企业一体化较好的选择之一,用户可以根据自己的的业务需求选择相应的模块,完美支撑业务。据悉,采用的是“一个设计一个系统(ODOS)”架构,功能齐全,包括CRM、PM/PMO、HR、供应商管理、ERP等模块,
而且各个功能模块都建立在同一个平台上,数据可达到实时整合。它可以根据客户的业务需求集成不同的模块,以实现对业务最大的支持,同时可以降低系统集成的成本。
作为泛普软件开发的一体化商业管理解决方案,的优势是充分利用了最新最先进的技术平台,从而实现了成本低、性能高的特点,为客户提供完整的端到端的商业解决方案。
二、泛普软件一体化管理系统的作用
1、强化生产管理
企业一体化管理系统系统通过对企业的物料、采购、库存进行管理,能及时有效的反馈企业的库存信息,调整销售计划,避免产品积压,优化企业现金流,降低成本支出。通过生产管理可以根据库存、销售等数据制定生产计划,灵活快速调整,打通生产、销售的各个环节,实现企业业务流程的整合。
同时通过企业一体化管理系统进行生产管控,对生产过程进行实时跟踪、质量监控,降低成本消耗。
2、提升运营效率
通过企业一体化管理系统加强企业信息化管理,强化业务部门间的协同配合,提升工作效率。通过流程管控打通采购、生产、销售、财务等一系列业务环节,实现企业业务的闭环,实现财、物、人的有效统一和合理调配,提升业务效率、挖掘企业潜力,实现价值最大化。
3、辅助企业决策
企业一体化管理系统通过对企业的业务环节的实时跟踪反馈,使企业管理层能够第一时间了解运营状态,了解企业业务中存在的问题,及时有效的制定相应的策略,降低业务风险,促进业务升级。同时可以根据业务数据的汇总,发现问题、分析问题、制定策略,为企业的后续发展奠定基础。
一体化管理系统采用了一个设计一个系统的全新架构,是新一代的智能管理工具,所有模块化应用程序都在同一个平台上协同工作,实现业务流程的全面管理和信息实时共享。同时,全局化的业务地图可全面了解业务状况,准确实时了解业务背景,及时发现问题和风险,及时帮助企业快速做出明智的决策和制定合理的业务战略。一个系统,即可实现企业全面自动化;一个页面,即可管理整个企业绩效。
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