ERP系统摘要ERP（EnterpriseResourcesPlanning，企业资源计划），是指建立在信息技术应用基础上，结合系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。车间管理子系统要求根据物料需求计划，能力需求计划以及生产工艺流程制定车间作业计划，车间管理人员按车间作业计划进行调度，下达车间生产作业订单，根据产品物料清单（BOM）填写领料单安排领料，制程中不断产生生产进度报告，监控生产活动的整个过程。本次设计采用MicrosoftVisualStudio.Net2003和SqlServer2000作为开发工具，在客户端通过Windows应用程序的形式来访问数据库，并对数据库进行操关键词：ERP车间管理生产任务管理物料管理.NET平台SQL数据库ABSTRACTERP,EnterpriseResourcePlanning,managementplatformappliedfoundationinformationtechnique,combinesystematizethought,offeringdecisionmeansbusinessenterpriseitsemployees.workshopmanagementsubsystemestablishmentworkshoptaskplanaccordingmaterialneed,abilityneedplanproducecraft.workshopmanagerattemperorderformtaskplan,fillmateriellistarrangedrawingBOM,producingprogressreportscontinuouslywholeprocessproductionwhenproducting.MydesignadoptMicrosoftVisualStudio.Net2003SqlServer2000developtools,databasethroughWindowsapplicatioindatabase.Keywords:EnterpriseResourcePlanning(ERP),workshopmanagement,producetaskmanagement,materielmanagement,.NETplatform,SQLdatabase1.1ERP概述1.2ASP.NET概述141.3ADO.NET概述151.4C#.NET概述16二、方案论证172.1ERP系统概要设计172.2车间管理子系统设计17三、过程论述233.1首页workshop.aspx的制作233.2车间参数设置页面parameter.aspx的制作243.3物料管理页面materiel.aspx的制作293.4生产任务设置页面mission.aspx的制作313.5生产优先级设置priority.aspx的制作343.6任务例外信息except.aspx页面的制作35四．总结37五．致谢38正文一、选题背景1.1ERP概述1.1.1ERP的产生以及发展ERP（EnterpriseResourcesPlanning，企业资源计划），是指建立在信息技术应用基础上，结合系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。

ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石，ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP是一个庞大的管理信息系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。我们都知道，按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等；相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。MRP的基本任务是：从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)；根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而，要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度计划，用MRP的术语就是主生产计划(MasterProductionSchedule，MPS)，这是MRP展开的依据。

MRP还需要知道产品的零件结构，即物料清单(BillMaterial，BOM)，才能把主生产计划展开成零件计划；同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。因此，基本MRP的依据是：主生产计划(MPS)；物料清单(BOM)；库存信息。60年代时段式MRP能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量，但它还不够完善，其主要缺陷是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束。因此，计算出来的物料需求的日期有可能因设备和工时的不足而没有能力生产，或者因原料的不足而无法生产。同时，它也缺乏根据计划实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能。正是为了解决以上问题，MRP系统在七十年代发展为闭环MRP系统。闭环MRP系统除了物料需求计划外，还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计